四大银行的代表大惊，贝宝竟然也是冯的公司？！

贝宝并不是易贝开发的，而是另外一家公司开发的，不过他们第一个大客户，就是易贝。易贝曾想要收购贝宝，但却被基里连科叫停了。

因为贝宝，已经先被冯宇收购下来。

当初易贝计划花费三亿美元，收购贝宝，可是贝宝的股东却认为，贝宝的价值很高，最少值六亿美元。虽然此时，贝宝还未上市，市值还不值一个亿美元呢。

双方的价格相差一倍，自然谈判没可能成功。不过冯宇却大手一挥，让拉尔夫去谈，价格高点无所谓，重要的是，一定要快。

结果在冯宇不惜代价的情况下，六个亿美元，直接将贝宝买下来。同时给予贝宝两位创始人，各百分之四的股份，让他们继续管理贝宝。贝宝的原技术团队，也被奖励了百分之二的股份，让他们继续为贝宝做技术上的支持。

有了贝宝，冯宇为什么还要开发支付宝呢？

原因有两点。第一点，贝宝与支付宝还是有很大的不同，第二点，那就是一家公司做到事实垄断后，必然会受到整个行业的针对，比如微软，不就差点被强制拆分么，而亚虎，则已经被拆分成亚虎美国，亚虎亚洲，亚虎欧洲等公司了。

与其被拆分，不如自己弄出来一个竞争对手，那就不会形成垄断了，而且能够更加全面的，占据第三方支付平台这个市场。

前世贝宝跟易贝的发展方向就有很大不同，贝宝相当于网络信用卡，而支付宝，则相当于网络储蓄卡。

贝宝设计之初，就是基于网上银行，慢慢的发展为虚拟信用卡。而支付宝的设计，是以支付担保为基础的，担保才是核心，慢慢的向着虚拟储蓄卡发展。

贝宝有昂贵的手续费，这是贝宝的主要利润来源。而支付宝则主要是帐，无论是资金的沉淀，还是基于消费数据数据而得到的大数据价值，都比那手续费更为重要。但这一点，就动了那些银行的利益了。

所以前世贝宝发展的很快，但支付宝在国外发展则有些慢，因为受到那些银行的抵制嘛。帐这种东西，当然要银行自己知道才最好。

贝宝倾向于保护买家，只要买家有异议，就可以拒绝付款。而支付宝则倾向于保护卖家，亚马逊是B2C模式么，卖家就是公司自己啊，这样可以有效的避免买家拿了商品，却拒不付款。

贝宝更适用于喜欢超前消费的西方人，而支付宝则更加适用于不喜欢超前消费的亚洲人。哪怕是在冯宇重生前，很多华夏人一辈子也没用过信用卡。而在欧美等很多国家，到了岁数可以申请信用卡的时候，他们都会赶快申请。

信用卡可以刺|激消费，但容易形成次贷危机，也就是所谓的套刷。不需要你有收入，从A银行贷款消费，然后从B银行贷款，还A银行的信用卡，再从C银行贷款，还B银行的信用卡。

贷款、还款积累到一定金额后，透支金额还会因为信用的提升而提升，看似是一个永远不用赚钱，而就能有钱花的好办法。

但当其中任何一个环节出现问题，那么这个人就会破产了。破产的话，就会形成一个坏账。一个人两个人无所谓，但当一百万，两百万人都这样的时候，甚至更多人这样的时候，那么危机就来了。