再加上汤姆孙的DVD光盘产量，也是世界第一，跟风雨电子有着很深的合作。还有电视机方面，跟长红合作密切。

冯宇已经提醒过汤姆孙的董事长，他们太过于仰仗工厂效率了。

汤姆逊近些年的技术研发有些落伍，尤其是他们在电视机上，走上了错误的道路，主攻等离子电视。

汤姆孙以前可以靠着更高的生产效率，让自己的成本不高，且凭借强大的销售渠道和品牌优势，保证利润。

现在等离子彩电已经展现了颓势，增长速度放缓。同样轻、薄，同样大屏幕的液晶电视，已经越来越被普通家庭接受。

同样尺寸的平板电视，一个要一万多块，一个只要五千多块，平时看起来差别也并不大，一般的消费者会如何选择？

再加上现在液晶电视厂商开始宣称，等离子电视利润超高，消费者吃亏什么的，让等离子电视愈发的艰难了。

平板电视市场，液晶电视的销量，已经占据了接近五成，并且还在增加。更不要说，液晶平板还不只是电视，还有计算机的显示器呢。

当初汤姆孙之所以主攻等离子，不只是因为当初等离子更加的清晰，还因为等离子量产的时候，比液晶更加简单，生产大屏幕电视的成本要低一些。

可是现在需求量最大的液晶平板市场，就是液晶显示器，是小屏幕的，这个等离子根本做不到。

就像你还在看十九寸，二十一寸电视的时候，市场上忽然开始卖四十二寸电视了，中间的尺寸根本没有，那么很多人宁愿选择二十一寸的。

因为现在很多人的住房都没那么大，根本用不上那么大的屏幕，在很多人看来，大屏幕看的眼晕。

明明等离子在大屏电视上成本更低，但是偏偏还因为更清晰等原因，售价更高，说他们利润更高，这点真没有冤枉他们。

等离子屏幕缩小的技术难度，比液晶屏幕扩大的技术难度高多了，液晶平板的应用，在现在更加的广泛，也就注定了等离子的市场份额会逐渐缩小了。

汤姆孙在路线上选错了，现在还有更改的机会。不过需要的投入，却要更大一些。但如果等到他们国家的劳动法更改，他们再想转向液晶平板，就太迟了一些。

那时候十分仰仗生产成本优势的汤姆孙，优势会化为乌有，甚至这方面还会变成劣势，到那时候，汤姆孙就真的会走上前世破产的老路了。

不过冯宇提醒过后，汤姆孙决定跟三星集团等一样，两条腿走路，液晶和等离子，他们都做，凭借他们汤姆孙的品牌优势，加上泰华控股和飞利普的技术支持，他们还是能赚钱的。

冯宇如此的帮助汤姆孙，还有一个重要原因，那就是让日本那些坚持等离子的公司，再吃一个亏！

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