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该打的鸡血还是要打。&lt;/p&gt;

但不能光画一些无法消化的大饼，也要让别人看到未来可期，起码也是要能够看得到的程度。&lt;/p&gt;

苏辰紧接着说道：“未来，你们这些人都是公司的开山元老，到时候我会拿出相应的股份作为奖励给你们，希望能够在大家齐心合力的情况下，将我们的公司做大做强。”&lt;/p&gt;

“老板，我会跟着你做的。”唐婉茹认真道：“直觉告诉我，你将会是我最大的一笔投资。”&lt;/p&gt;

周建仁挠挠头：“其实，我没想那么多，既然给我高薪，那我就必须要对得起公司给我的这份薪水，为公司出力。”&lt;/p&gt;

“在过去，还是在当下我们也看到许多企业在经历几年风光之后陆续地告别了辉煌，包括其核心团队的丧失斗志，其优秀高管的逐渐离开。&lt;/p&gt;

所以，我认为，不管是哪一家公司，都必须有愿景，有核心的价值观的企业，当然没有团队，充其量只能算是‘团伙’。&lt;/p&gt;

也许你们要问我，愿景是什么？为什么在电影产业里我提倡企业要有愿景作为其支撑发展的灵魂呢？&lt;/p&gt;

可能你们会说，愿景不就是一种愿望的前景吗？所有公司的愿景不都是一样的么？不就是扩张地盘和挣到更多的利润么？”&lt;/p&gt;

苏辰敲了敲桌子，掷地有声地说道：“我不知道嘉禾或者第一波士顿的愿景是什么，但梦工厂必须有我们的愿景。&lt;/p&gt;

那就是成为电影产业的顶级企业，同时让员工与企业共同成长！&lt;/p&gt;

梦工厂的核心价值观：赢得全球客户的尊重和信赖；尊重企业和个人的荣誉；尊重和发挥团队、个人的价值；不断追求更高的目标。&lt;/p&gt;

核心竞争力：拥有行业最前沿的核心技术；拥有核心客户；拥有核心创作团队。&lt;/p&gt;

这就是梦工厂的企业文化！&lt;/p&gt;

必须要把我们的企业文化灌输到每一个员工的心里，致力打造出一家员工满意、影迷满意、客户满意的影视公司。”&lt;/p&gt;

他将自己之前准备好的这个企业文化拿出来，先递给唐婉茹：&lt;/p&gt;

“同时，我还将会刊发我们每一家企业的文化周刊，进入公司的员工，入职之际，要先让其知晓我们的企业文化，同时认可我们的企业文化。&lt;/p&gt;

这不是小题大做，而是成为大公司必须要走的路，我不希望，将来我们的心血全部付之东流，也不希望梦工厂会变成一家存活时间不到五年的企业。&lt;/p&gt;

你们都是公司的创始团队，除了高薪，我也会拿出相应的股权给你们，不管将来公司上不上市，你们都是亿万富豪。”&lt;/p&gt;

公司为什么要上市？&lt;/p&gt;

因为一家企业已上市和未上市肯定是有很大区别的，已经上市的公司声望肯定高，给其他企业的看法都不一样，有利于公司开展业务。&lt;/p&gt;

若是上市的话，未来，苏辰也能更好在国内和国际上发展。&lt;/p&gt;

而且未上市企业的股份一般都没有保障，但是企业一旦成功上市，企业股份是有价值的。&lt;/p&gt;

上市企业可以把这些股份当做奖励给员工持股，让更多的员工认为努力工作也是为自己打工，这样会让更多的员工努力工作。&lt;/p&gt;

对钱没有兴趣·马就是此中的高手。&lt;/p&gt;

当然，这只是苏辰的鸡血，他肯定也不希望上市，决不会允许自己的公司被外来资本控制，影响公司决策。&lt;/p&gt;

反正，话也要说得漂漂亮亮的，至少让人听着就很有干劲的那种。&lt;/p&gt;

你得学会成功学，得学会忽悠，得学会怎么提升员工的干劲儿。&lt;/p&gt;

紧接着，苏辰又开始搬来任老板的话：“我们也不要总想着做第一，第二、第三，不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷的很，不容易活下来。&lt;/p&gt;

我们的最低和最高战略都是如何活下来，只要我们活的比别人长久，我们就是成功者。&lt;/p&gt;

但我的目标并不是上市，而是能够让我们活下来，活得比别人长久，同时，mary和我的风格很相似。&lt;/p&gt;