第七百八十七章 巴萨的掘墓人(2 / 2)

当然,这裏面又涉及到了皇马的经营理念。

有句话说得好:巴萨的目标是皇马,而皇马的目标是全世界。

切尔西的青训实力也很强,全世界搜刮了无数人才,青年队的成绩绝佳,但一线队不用,为啥?

从穆里尼奥到斯科拉里到博阿斯,所有的主教练都在为成绩奔忙,怎么用?

这其实是个很普遍的现象。

就是越顶尖的豪门,青训越强,自家培养好,引进半成品也罢,反正青训实力都很强。

真正的症结是出在如何选拔和使用上。

所以瓜迪奥拉在二队的改革就很成功。

但仔细想一想就知道,这是一支青训的根基吗?

明显不是。

培养不出人才,你选拔和使用再好,都是无根之萍。

青训青训,最关键的基础还是在培养年轻球员。

简单点说就是:我可以不用,但你不能没有。

高深是皇马的球迷,但必须得承认,巴萨梦三队对职业足球的推动是颠覆性的!

好就是好,不好就是不好,咱们就得实事求是。

而足球归根结底,就是对球的控制。

在这一点上,拜仁慕尼黑的三巨头已经给出了最为权威的示范。

那就是他们重金请来了瓜迪奥拉!

到了二零二一年,有哪一支球队不重视传控球能力的?

有哪一个主教练不重视这一块?

巴萨的青训教练和专家更是遍布整个欧洲足坛,乃至世界各地。

这是事实!

当全世界用脚去投票时,那就必须得承认,这就是方向。

实事求是,才是进步的阶梯,固步自封只会让自己停滞不前。

但所有球队在挖角,都是在挖一些青训专家或教练,其中甚至有包括足球总监或技术总监,例如曼城前世不就直接把索里亚诺和贝吉里斯坦给整个挖过去了?

很少有人挖得动巴萨青训的根基。

那是因为,在巴萨的拉玛西亚里有一个颇为神奇的部门,方法论部门!

范加尔说:“全世界都为巴萨感到自豪。巴萨与其他俱乐部的区别在于,他们用同一种理念在培养年轻球员。”

而负责维系这一套理念传承的,就是这个方法论部门。

他们的作用就是与时俱进地研究全世界各种最先进的培养球员的方法,为拉玛西亚和一线队的年轻球员安排最科学最合理的训练课程。

这就是巴萨青训能够源源不绝地产出人才的源泉。

相信在高深穿越的二零二一年,应该不会再有人怀疑,欧洲足坛,乃至全世界足坛,都在研究流水线培养球员了。

而巴萨是这领域里做得最好最先进的。

当然,那是在二零二一年。

现在,二零一一年,巴萨还在总结和分析梦三队的成功,还在不断完善他们所谓的训练方法论。

高深前世,曾经看到过一段巴萨训练方法论部门主管帕科·塞鲁洛在给年轻的小球员们上课时,用梅西的比赛视频来讲解和分析,裏面有一段话是高深非常喜欢的。

“时间定义了我们的生命,我们的生命不是由空间定义的,而是由我们在这个空间做点什么时所消耗的时间。”

“在现实的生活里,百分之一秒的时间,十分之一秒的时间,并不意味着什么,甚至可以毫无意义,但在足球里,你们可以看到,这些时间可能意味着一个入球,一场胜利。”

这是一段很玄的说辞,听着像哲学,但如果从这一点出发,就会发现,谁在相同的时间里,做得更多更快更精准明确,谁就能赢得一次对抗,赢下一场比赛。

训练方法论部门主要就是做理论方面的研究和探索,还有就是各种训练课程的编排和研究。

而就是这些理论灌输了年轻球员对足球最原始的理解和认知,就是这些课程训练和强大了球员在球场上的表现。

而将来主管巴萨训练方法论部门的,就是六十五岁的帕科·塞鲁洛和五十七岁的胡安维拉。

感谢伟大的巴萨主席罗塞尔和副主席巴托梅乌,他们一上任,就削减各方面的开支预算。

从瓜迪奥拉的教练团队,到每年投入近千万的拉玛西亚,而其中看起来最为鸡肋,好像没有什么实际用处的训练方法论的研究,自然而然就被列入搁置名单。

这才给了高深一次挖角的机会,当巴萨青训的掘墓人!

出身于巴萨的鲁道夫·博雷尔一听到这个消息,第一时间就联系了高深,并将这两位在巴萨工作了二三十年的老臣子推荐了过来。

高深带着博雷尔亲自赶赴巴塞罗那,跟帕科·塞鲁洛和胡安·维拉见面。

现在的巴萨还没有所谓的训练方法论部门,巴萨还没有正式投入这方面的研究和探索,再加上管理层不停地削减预算和经费,导致两人都过得很是郁闷。

这时候,高深伸出的橄榄枝,以及高深结合大数据的思路,让两人都眼前一亮。

双方一拍即合,两人来到了利兹联。

由于利兹联目前还没有完善的青训梯队,所以他们目前都在一线队和两支青年队里工作。

毕竟,利兹联的一线队也是充斥着年轻的球员,很适合他们去研究。