第442章 七位老总的思想认识(求月票!)(2 / 2)

大国工程 和光万物 1299 字 2022-12-20

集团这边又有四个大项目,所以我不着急去找项目……”陈永发说出了大家的心声。

现在七家公司真的是不缺少活干,依赖心理太容易养成了。

集团今年在泉水投资了电动自行车产业园,在济州投资了老运河项目,华禹世纪城项目,家居产业园项目,又在谈旅游路项目,算起来五个项目总投资超过二百亿。

而且刚刚在鹏城、羊城、魔都拿了地,这么多项目,他们会担心没有活干才怪。

“陈总说的对,我们确实是因为集团的众多项目,没有了生存压力,我个人来说,有些看不上那些几百万的工程了。

忙活半天,还不如集团随便给个活多!”在陈永发的提醒下,关家硕也开始做自我检讨。

“你们也不用在我这说什么!

反正,余总话已经放哪里了,我看他是当真的!

不信你们可以看看一个月后的老运河项目的专业分包招投标!肯定不会给你们平均分配的!

尤其是泉水一建到四建,你们四家公司,泉水华禹世纪城有上面的领导打招呼,现在你们已经是华禹投资的下属子公司,肯定没有领导打招呼了。

你们要是表现不好,不抓紧时间扭转下面职工的态度,估计余总真能不给你们活干!

公司破产,职工可以分流,你们这些老总可不会分流!”吴蕴芳对余庆阳的意思领会的很透彻,借机给四位老总施加压力。

全程陪同余庆阳视察的吴蕴芳自然清楚,余庆阳说的那个职工对工地精细化管理不以为然,消极抵抗,说的是那几家公司。

华禹一建和淮海工程总公司还好,因为是新公司,员工都是新人,相当于一张白纸,一张白纸好作画。

泉水一建,二建,三建,四建问题就严重了。

里面都是老职工,老国企,这些年懒散惯了,都感觉自己干了几年,十几年,几十年工程,什么不懂?

所以,对新的工地精细化管理标准,最不适应的就是他们这些人,说怪话,消极怠工的也是他们。

“陈总,关总,关于整顿公司的事情,还需要二位老领导多帮忙!”张建国看向陈永发和关家硕。

“怎么,你有什么想法?”陈永发笑着问道。

张建国原来是他的副手,马上就要带队去阿吉及利亚,还是以淮海工程总公司的名义,带着淮海工程总公司的职工去,所以,陈永发肯定要支持张建国。

“先开会统一思想,具体到各个科室,各个项目部!落实到每一个科室负责人,每一个项目负责人身上。

如何还是没有变化,那就像余总刚才说的,不换思想就换人!

在余总换我之前,我先把他们都给换了!

所以,如果需要,我想从华禹一建和淮海工程总公司这边借一部分中层管理!”张建国也是发狠了。

张建国原本就是一个行事果断,手段老辣的人。

当初找小清河项目部麻烦的龙哥,现在还在拘留所和回家的路上徘徊。

从这就可以看出,张建国的手段。

“好!需要多少人,只要集团同意,我没有问题!”陈永发爽快的答应道。

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