第58章 半流水(1 / 1)

大国轻工 蜀越 1108 字 2022-12-16

杨立民在说,朱红军和李波也在心里暗暗算计。外面市场的情况他们不是不知道,正因为知道所以才清楚这里面的到底有多大的利润。劳动服务公司的人技术差这一点不假,可是再怎么说作为鞋厂工人的家属一点儿技术底子还是有的。更何况,这些人平日里经常利用废料做鞋拿出去售卖,最关键的是还能赚到钱。现在杨立民将这些人组织起来,以工厂为单位来进行生产,无疑他们个别单干做出来的鞋不知道要号多少倍。毕竟劳动服务公司再差,也是公司不是?无论生产条件还是成产的设备,又或者环境,都不是个人能够拟的。这么看来,还真有戏!怎么说一个大集体企业总个人要强吧!“你这个小杨啊,脑子是转的快!你的这个想法我完全同意,我这儿给你写一个条.子,需要什么材料你们直接去仓库里挑。还有,一些生产所必须剪刀、排帮钳什么工具之类的东西也写一个清单出来,到时候我也给你们批!”想通了杨立民的意图,朱红军顿时笑出了声来。还别说,杨立民的这个县方法他还真觉得不错。启动不需要什么资金,人员也是现成的,算是做出来的产品差它也能赚钱。最重要的是如果爱民厂这边如果今后的效益好,直接可以通过劳动服务公司那边调配人员过来。要知道,经过劳动服务公司的操练,那时候这些临时工可是一个个技术工了。这样一来,既解决了厂里家属们的工作问题,又能保证爱民厂的正常生产,还能培养出一只可以打仗的预备役队伍,这简直是一箭三雕的事情。“那谢谢朱厂长了!”杨立民当即表示感谢。他原本还以为向朱红军要库存材料还需要费一番功夫的,没有想到居然这么简单。毕竟朱红军年龄不小,在杨立民看来应该是倾向于保守的,这样来说是很难以接受劳动服务公司自行生产的。可是朱红军的觉悟显然他所想的要高出不少,至少目前来看有了朱红军的支持,这个劳动服务公司算建立起来了。接下来的几天,杨立民便带领着劳动服务公司的员工们,花了整整三天时间,把厂房以及周边的环境都统统打扫了一边。经过打扫整个车间虽然看起来已然很破旧,但是却给人一种赶紧清爽的感觉,当他又领着人将设备和工具全都领取回来安装好以后,时间已经过去了一周的时间。在这一周里,杨立民又根据这些工人的情况,将工人们分成了四个车间,分别是下料车间、案车间、下案车间以及包装车间。其下料车间的主任是一名叫做王霞的年妇女,他的丈夫正是爱民厂下料车间主任钟时国。因为家庭关系,王霞也有着一手不差的下料技术,只是碍于编制问题不能转正所以才和几个家属搭伙做鞋卖。杨立民让她当下料车间其一部分是因为她的技术好、有威信,另一方面也是考虑到胡勇军的原因。毕竟有一个当下料车间的丈夫,两口子晚睡觉的时候王霞也可以让胡勇军传授传授一点儿下料车间的管理经验嘛!至于案车间的主任同样也是一名年妇女,名叫张月霞,而下案车间的主任叫做吴勇,以及包装车间的主任刘国韶。这三个人同样也是有着一身技术的工人家属,而且也有那么点儿威信,在他们的带领下很快按照杨立民的意图开始了组织生产。只不过劳动服务公司的生产模式和爱民厂的生产模式确实不同。爱民厂的生产完全是正统的全套作业模式,而劳动服务公司这边却弄了个四不像。下料车间以及包装车间这块还算正常,无论是下料的方式和操作都和爱民厂那边一模一样。可是到了案车间和下案车间完全变了。拿案来说,全套作业是一个针车手配搭两个折边手,从领料人员在下料车间领料后,这一套以小组为作业单位的案工人需要将这些一张张、一片片下好的材料通过若干道工序最后组装成为一双鞋面。可是杨立民的案车间则不然,他是将这些工序三三两两的分割开来,由数个工人一个工人只做一道工序,最终同样也组装成一对帮面。这种操作模式,如果让后世鞋业的人看了肯定会高呼一声,半流水!可是在这个时代却并没有人知道,或者说至少在蜀省没有人知道,更没有人采用。这种半流水其实是流水线的前身,区别的只是一条流水线,但是其的操作理念却是相同的。半流水作业不需要员工多么高超的技术,因为动作单一,工人们也能更容易手,甚至在不断重复技术更加好,做出来的产品质量更佳。甚至,更能提高效率!当然,这一切都是以杨立民为核心指导下才能完成的。毕竟半流水说来简单,可是做起来却非常困难,不仅涉及到流程的变化,还涉及到了工序难度的安排是否合理。这些都需要专业的人才经过仔细的计算才行。而且,最重要的是需要用到看板,根据看板的流程来进行作业。这也是为什么杨立民把看板弄出来的原因!在杨立民的计划里,爱民厂想要发展,需要从流水线开始,不断的提高产能、效率以及品质,不断的开拓市场。也只有那样,爱民厂才能在这场计划经济与市场经济的碰撞有竞争力。只不过这一切却苦了彭刚,因为需要生产,杨立民便带着两瓶白酒专门去了一趟彭刚的家里,请彭刚出马帮着他把两款鞋的工艺指导书和看板做出来。接受到杨立民邀请的彭刚也是欲哭无泪,这简直是无缘无故的从天掉下来不少事儿,让他下班以后都没个清闲。不过这年头的干部素质是高,哪怕是明知道没有任何好处,彭刚还是配合着杨立民一起加班加点的工作,在劳动服务公司正式生产的前夕做了出来。当然,以劳动服务公司的底子自然不可能再设立技转科,品检科,这些职务由杨立民以及推选出来的个个车间主任辛苦一点儿了。正式生产后,和杨立民所想的一样,总有这样那样的问题。不过这些问题也只是小问题,车间主任们能自己解决的自己解决,不能解决的找杨立民,在磕磕碰碰的生产了两个星期之后,生产居然开始顺利起来了。