第134章 现场会(1 / 1)

大国轻工 蜀越 1049 字 2022-12-16

流水线生产,又叫流水生产流水作业,指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。它是对象专业化组织形式的进一步发展,是劳动分工较细、生产效率较高的一种生产组织形式。是美国汽车工程师与企业家亨利.福特(henryford)于1913年在密歇根州的highlandpark,建立的生产系统。但显然,目前爱民鞋厂的情况不适合这种生产方式,于是杨立民将旗改变,参照流水线生产,又利用当前的生产条件,设计出一种流水线生产方式。劳务公司的员工整体素质自然是无法和厂内正式工相的,这也是限制生产效率的最大因素,但流水线的生产方式正好可以利用这一点,将弊端尽可能的减弱。在流水线生产,作业人员只是进行简单重复单一工作,或可兼做相临近的几种工站,这刚好可以避免掉人员整体生产技能差的弱点,经过简单的培训,仅仅学会某一项或者两项生产工序,短期内达到生产需要,可以在最短的时间内提高生产效率,这也是杨立民所能想出来的最可行的提高产能的手段了。他将所有人员挑选分成两批,一批是没有化,脑子反应较迟钝的,用作搬运工,拥有技能的,按照技能按照制鞋工序分化成十余个工种,按照各自的技能分散在各个工段,这样也简单的组成了一条生产线。当然这样分组也造成了有些工段人数很多,有些工段的人数很少,极不均衡,这需要培训,也是师傅带徒弟。目前,劳务公司的车间,仅仅是一组生产设备,也是说,只能同时生产一种产品,杨立民也是无奈,只好麻烦一点,按照销售情况作出生产计划,进行排产。不过好在他们所生产的女鞋也仅仅只有两种,一种是高档的女士高跟皮鞋,一种是高跟帆布鞋,问题倒是不大。前一个月的时间,公司的这些人手也大都学会了一些技能,重修做出规划后,倒是很快适应了过来,每个人各司其职,生产效率陡然提高了很多。“杨经理,今天竟然生产了三百双,之前多了整整60双!这台吓人了!”马莹拿着手的统计表,跑进办公室竟然还是有些难以置信的样子。当然,这数据是没有错的,她刚才已经亲自把数据跟实物核实过了,否则,她是坚决不会相信的。杨立民闻言仅仅是呵呵一笑,他早意料到产量会马大涨,这个消息对他来说真的不算什么。要知道,这生产方式可是他亲自设计的,怎么会不知道有多大效果。“嗯,不错!后面每天还会提高的!”杨立民一副语不惊人死不休的样子,再次抛出一句话来。“还会增加?”马莹感觉自己的头有些晕,要知道,厂里每天生产量才不足150双胶鞋啊,那些可是正式工啊。“好了,下班吧!”杨立民笑笑,直接走出了办公室。果然,到了第二天下班时间,马莹在看到统计表的时候,再一次惊叫了起来:“310双?!”到了第三天:“345双!”不过经过连续三天的刺激,马莹也接受了这种刺激,或者说是麻木了:“给你报表,今天380双了!”马莹依然没搞明白到底什么怎么回事,这怎么还在增加,但是杨立民可是心知肚明的,因为每个人仅仅负责单一或者两三个工序,作为学徒的人掌握起来是很快的,加不断的重复,熟练程度很快增加了,效率提高自然是意料之的事了。当然了这种提高也是有一个限度的,当数据达到420双的时候,很难超越了。不过,这个数据已经远远超出了所有人的想象了。要知道,这个数据也是等于告诉了所有人,劳务公司一个月的产量可以达到万双了。万的产量,这是让无数人目瞪口呆的一个数字,以至于等到杨立民在厂务会说出这个数字的时候,全部人第一个想法是杨立民再哗众取宠,故意编造出了这个说法。不过,当生产数据呈现在眼前的时候,朱红军立刻站了起来:“走,这次会议变成现场会,道劳务公司仓库去看看!”当仓库里那几乎要占满整个仓库的鞋子时,所有人只剩下一种惊呼和呼吸加重的声音。“这到底是如何做到的?”副厂长付斌第一个问道,他平时对一切都很淡然的脸,此刻满是震惊之色。“咳咳,想知道答案请各位领导随我到车间去一趟看看吧!”杨立民轻咳一下,却是卖了个关子,依然没说出答案,然后直接走向车间,为众人带路。车间里,原来杂乱排列的机器被按照工序排列起来,每一道工序完成之后会很快被送往下一个工序,每一个人都在固定的岗位坐着简单的一件事,如,裁剪包边的布条,划线,刻板,码料、运送,都很简单,速度也很快,因为走动的人少,起厂内的车间一派杂乱的样子,显得异常的整齐和有序。“这……这样也行?”钟时国有些难以置信的看着车间里忙碌的景象,他可没想到还可以这么做鞋的。其实,厂里的生产程序也是一样的,但是因为没有排序,东一块西一块的,结果到处忙,反而效率很慢。但是经过杨立民这么一修改排序,相对的简单多了,也很顺畅。“好,这是创举啊!立民,你果然是人才!”朱红军今天太开心了,真是大开眼界啊,他知道杨立民聪明,但是没想到他能把劳务公司折腾成这副样子,要不是亲眼所见,根本不会相信。“看到了没有,这是真正在做工作,在做创新!一直把创新挂在嘴,空话套话;连篇,但是却是做不出任何实质性的突破,那是无能,劳务公司的变化是最好的教材!今天好好看看,回去以后每个人都好好研究一下自己的工作,能怎么做出创新。”