十一月第二周,单馆点映。
十一月第三周,单馆点映。
十一月第四周,四馆点映。
十二月第一周,十馆点映。
十二月第二周,十馆点映。
整个点映步调始终没有提升起来,而单馆票房数据也始终保持稳健,即使提升到十间电影院展开点映,单馆票房也依旧能够维持在三万五千美元左右,稳定而均衡的单馆票房输出,让电影口碑逐渐拓展开来。
一直到2016年一月第一周,“龙虾”才正式进入全面公映阶段,放映场馆一口气增加到三百五十三间,但这依旧只是小范围全面公映,距离七百间院线相去甚远,显然索尼经典根本就没有打算在票房层面赚钱。
接下来,金球奖登场,索尼经典再次扩映,“龙虾”的放映场馆第一次来到了七百八十八间,全美大范围公映,并且在接下来三周时间里,持续增加场馆,最高数字曾经来到九百三十一间——依旧没有突破一千门槛;在那之后,场馆数量就缓慢回落,每周砍馆十几间、二十几间,缓缓地收缩放映阵线。
从颁奖季第一阶段到第二阶段,再到奥斯卡落幕,“龙虾”的放映脚步始终不紧不慢,索尼经典展现出了难得一见的稳健——但事实上,这着实太稳健了,扩映计划推展节奏太缓慢了,就连焦点影业都不会如此计划,反而是彰显出了索尼经典的大胆和疯狂,依旧展现出了他们的独特风格。
索尼经典期待的不是饥渴营销——这与“爆裂鼓手”不同,而是瞄准特定群体,因为他们知道这部电影大范围公映也不可能取得太好的成绩,普罗大众根本不感兴趣,所以索尼经典始终坚持在艺术院线上映,老老实实地扎根于资深电影爱好者,依靠口碑拓展,文火慢炖式地让观众慢慢地走进电影院。
这一策略无疑是疯狂的,因为稍稍一点点意外,电影就可能因为扩映脚步太慢而失去市场的好奇与耐心,然后观众就全部流失光了——网络热点可不会持续一个月;但同时,这一策略也无疑是成功的。
最终,“龙虾”足足上映了二十三周,一直到四月下旬才下线,整个上映周期已经可以与商业电影相媲美了。
同时,“龙虾”的北美累积票房也成功来到了七千万美元!
遗憾地没有能够破亿。
至今为止,蓝礼职业生涯只有两部作品的北美票房没有能够破亿,2010年的“活埋”,还有2012年的“超脱”,现在“龙虾”则是第三部,这也正式结束了自“地心引力”以来,蓝礼连续六部作品票房破亿的征程;另外,“龙虾”也是蓝礼演员生涯票房倒数第三的作品。
这似乎是……噩耗?
“侏罗纪世界”登场的时候,所有媒体都在惊叹着蓝礼连续四年贡献北美四亿的作品,强大的票房统治力令人叹为观止,即使“爆裂鼓手”的北美票房没有能够突破两亿,却也依旧交出了一亿八千八百万的神奇成绩,但连续六部作品破一亿的征程终究还是在“龙虾”的身上终止了,这确实是一个扼腕的遗憾。
但绝对不是噩耗。
需要注意的一个重点,2010年的“活埋”、2011年的“爱疯了”、2012年的“超脱”、2013年的“醉乡民谣”、2014年的“爆裂鼓手”……还有2015年的“龙虾”,平均每一年,蓝礼都坚持在独立艺术电影领域打滚,他始终都是一名演员,真正的演员;而票房数字仅仅只是附加奖励而已,其中“爱疯了”等三部电影票房破亿,而“活埋”和“超脱了”则没有,这都没有影响蓝礼的信念和决心,现在的“龙虾”也是如此。
更何况,北美七千万,这不仅不是噩耗,而且还是喜讯。
这部投资成本控制在四百万欧元的作品,却在北美市场斩获七千万美元的票房,“龙虾”依旧为西西弗斯影业带来了巨额盈利——如此投资回报率,而且还是针对艺术电影,整个好莱坞也就只有蓝礼一个了。
即使是丹尼尔-戴-刘易斯、梅丽尔-斯特里普、西恩-潘等等都没有办法做到。
与此同时,“龙虾”在海外市场的票房表现也非常不俗,尤其是在英国本土收获了两千五百万的票房,堪称一个小小惊喜,最终海外票房数字达到了七千七百万美元!
如此一来,“龙虾”的全球票房高达一亿四千七百万美元——对于一部投资成本才四百万欧元的作品来说,如果这都是“噩耗”,那么电影公司们显然会举起双手双脚热情欢迎的。
顺带一提,西西弗斯影业通过“龙虾”这部作品再次收获了超过五千万美元的盈利,整个好莱坞都羡慕得不行——
他们也迫切需要这样的“噩耗”。
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