第二天，福台市委组织部在下蹋的旅馆布置了面试会场。面试考官有五位，安排座位的时候，当然是罗子良坐中间，但他不坐，坐在了边上。并告诉其他人，他只是看看。虽然他是领导，但作为面试官，他还是第一次，谦虚点是应该的。面试了两个人以后，就到于慧娟出场了。罗子良也很想知道，这个于慧娟除了品性上有些问题以外，能力有多大。于慧娟精心打扮过，显得朝气蓬勃，精明干练。她过来的时候，朝着面试官们鞠了个躬，并对着罗子良暧昧地嫣然一笑。罗子良怔了一怔，把脸转了过去，心里想，我和你熟悉么？她坐好后，面试开始。一个面试官打开了一题目：“你如果看待宽厚两个字在工作中的运用？”于慧娟沉吟了一下，然后侃侃而谈：“宽厚拆开来就是宽容厚道，不苛责别人，体谅别人，原谅别人，在讲求精明务实，强调奖惩规则的今天，这是宝贵的品质。“体谅他人的前提是能站在对方立场上考虑问题，而不只是考虑自身的利益和尊严。一个同事斤斤计较利益，好贪便宜，可能是他的生活拮据，一人支撑全家;有人在福利分房时寸步不让，可能是他一家几口挤在十几平米中;有人愤世嫉俗尖酸刻薄，可能是他怀才不遇，被外界耽误了青春和事业。我们应该明白，真正的大奸大恶很少见，多数人只不过争名争利斗气而已，人人都有自己的苦衷，是他们的过去形成了他们的现在，我们应该多一些理解，多一些沟通。“宽厚也可以从更大的视野来看：为了整体和长远利益，不计较个人得失，不计较个人恩怨。一个单位总会布置任务，分配利益，内部总需要管理和协作，出现或明或暗的摩擦是难免的，如果每一件摩擦和纠纷都摆出来争个是非曲直，固然痛快清楚，但会造成组织极大的内耗，任务耽搁，离心离德。因此需要有人站在整体的利益上进行必要的让步和服从，一个以组织利益为最高目标的人应该主动担当起这个角色，政党和政府，尤其需要推崇这种品质。“当然，宽容不是做老好人，名利可以不计，私人恩怨可以不计，但事关原则不能让步，在宽容的尺度上如何把握，可以看出一个人真正关心的是什么。我想到小学课本里廉颇蔺相如的例子，蔺相如官职比廉颇高，见识也比廉颇强，为了文武官员的团结，为了国家的利益，对于廉颇公开的挑衅不回应，不计较，这是难得的心胸。但是，在国君受到侮辱时，他绝不容忍，绝不妥协，渑池之会拼出一死也要秦王会以相同的礼节，看似小题大做，其实维护的是国格。现在想来，蔺相如不仅仅是心胸宽阔，更在于他关注国家利益高于一切，个人荣辱为国家让路……”罗子良在大学里学的是中文，他在中文系可是个高材生，文字那是相当出色，现在听了于慧娟的一席话，都忍不住击掌叹好，自愧不如呀！另一个面试官又出了个题目：在单位中如何与人相处？于慧娟想也没想就说：“与别人相处就是与自己相处！“这是因为，在与别人相处的过程中，我们往往会不自觉的要求别人要如何去做，比如说在交往时，我们想要让别人不自私，在合作时，我们想要让别人不拖沓。然而，己所不欲，勿施于人，施于人者，己需达，在我们以一种普世的价值观要求他人之时，我们也经受着别人对我们的相同的要求。因而，我们会发现，在相处的过程中，对于别人的要求实则也应该是对于自己的要求。“同时，从另外的一个角度上来看，我们在和别人交流、相处的过程中，必然会面对着要把自己的思想观点传达给对方的情况。而要想和别人说清楚、讲明白，那么需要在传达思想之前，对自己有一个充分的了解。只有自己想清楚、想明白，我们才能够和别人说清楚、讲明白。也唯有如此，才能够让表达更为精确，让沟通更畅通……”罗子良越听越觉得不对劲，因为于慧娟的回答太完美了，完美得让人感觉到有些不真实。这些题目，就是让现在的他来回答，也无法做到这么流畅自如，富有逻辑性和文学性。而这位于慧娟随口就来，有些不合常理，一个农学院的学生，真的有那么大的本事吗？罗子良写了一张纸条，悄悄传给坐在中间位置的副部长张家治，大意是说，面试工作暂停一下。接到纸条的张副部长一愣，但还是马上执行了命令，对口若悬河的于慧娟做了个手势，说：“于慧娟同学，因我们有事需要紧急磋商，对你的面试工作暂停一下，你先休息十五分钟，等一会我们再派人叫你。”于慧娟很惊呀，但还是走了出去。看到人出去了，张副部长疑惑地问：“罗部长，有什么不对吗？”罗子良说：“你不觉得这个于慧娟同学回答得太好了吗？”“太好了？我还是不明白。”张家治摇了摇头。其他几个组织部的工作人员也都不解，都看着罗子良，听他的说法。“我怀疑，我们面试的题目事先泄露了。”罗子良淡淡地说。“露题？怎么可能？”张家治也呆了。“如果不露题的话，你觉得她能回答得这么顺畅么？换句话说，如果让你来，你能说得有她好吗？”罗子良问。“是啊，您这么一说，是有些道理。我听她说得这么好，还以为找到了个难得的人才呢。不过，这也不能绝对呀，也许是她真有本事也不一定。”张家治提出了自己的疑惑。“你说得没错，露题的问题，也只是我现在的一种猜测，作不了准。这样吧，你临时出两个题目，不要我们事前准备的，考一考她，如果她回答得还算马虎，就算是我的错。”罗子良说。枣子读书 zhaozhi.us