时间匆匆,转眼来到1984年1月。
刚刚度过元旦不久,老牌地产公司嘉年地产便宣布停牌、清盘,顿时印证了这一两年香港商界的不平静。
嘉年地产的创始人彭国真,可谓老牌地产强人,五十年代还和许爱周、林志超等人一起投资了商业大厦。在整个五六十年代,彭国真都算得上地产强人,在1972年上市时,集资4500万港币,算是中等地产商。
而嘉年地产衰败是在1973年股灾看错形势,转而去马来西亚的吉隆坡市中心投资一幅66万平方的商业地皮,用于修建巨大商业综合体‘首邦市’,可惜随后石油危机爆发,令这个项目销售不尽人意,以及发展缓慢。
投资策略失误,导致嘉年地产在1977年仅盈利440万港币;而其它地产公司,早已经趁着石油危抄底香港地皮。等到嘉年地产移师香港的时候,已经是七十年代后期,那个时候一个地产项目已经是数亿港币,甚至动辄十亿港币,已经不是嘉年地产可以发展得起的,只能发展中小地盘。
而在1981年,嘉年地产再次看错形势,追随置地、佳宁集团的步伐,最终造成巨大的战略失策,而其它地产商已经明显发现不对劲。
最终,其创始人彭国真在去年因病死亡,留下一个烂摊子,很快就彻底倒闭、清盘。
嘉年地产的倒闭,虽然不想去年9月佳宁集团的清盘影响那么大,依旧警惕着不少置业商——香港前途未卜,地产形势低潮依旧。
所以,香港商人此时不是在想着移民,就是在按兵不动!
仅极少意志坚定的商人,正在趁低吸纳,储备‘战略物资’。
1月9日,星期一。
傍晚7点,中环很多办公室已人去楼空,街上人潮及车龙亦早已散去。
在置地的办公室里,西门·凯瑟克正在焦急的等待,他已经派人前往维港中心,邀请长实集团兼和记黄埔的主席林志超,前来商谈转让香港电灯事宜。
他最近过得非常焦虑,一边是以汇丰为首的银行催债,一边是长实系步步紧逼。他当然明白,香港电灯公司是保不住的,但奈何长实系还想要‘交易广场’。
如果置地失去交易广场,那么在中环的地位将受到很大的影响。所以哪怕是置地债务高到吓人,西门凯瑟克也希望出售其它资产,去缓和置地的处境。
不过很显然,林志超没有给他这种幻想,长实集团在市场暗购置地股票,这让西门凯瑟克有些心中害怕起来。
他面对的不是一条狼,而是一头猛虎。
最终他决定,先和林志超谈香港电灯公司,后续再根据情况,谈交易广场!
双方的代表人员,已经就港灯的价格商谈拢了,一共是28.5亿港币,这个价格置地比较吃亏,毕竟目前形势不利。
不一会,一名职员迅速来到西门凯瑟克的办公室,说道:“西门大班,林爵士他们来了!”
西门·凯瑟克立即起身,说道:“好,去会议室!”
不管怎么说,先过这一关再说。
不一会,林志超和马世民为首的长实系代表,和以西门·凯瑟克为首的怡和系代表,双方进行了‘友好’招呼。
“西门大班,新年新气象,我也希望置地能有新气象!”林志超爽快的祝福道。
“林爵士的祝福我收下了,长实系有林爵士领导,每一年都在步步高升,很是令人敬佩。”西门·凯瑟克也风度的说道。
今天两人,或者说两个团队,既然已经走在一起,当然是要把港灯的交易达成一致,所以扯其它的没有必要。
好比前世置地将港灯卖给李家成之后,仅隔三年,李家成照样带着一众富豪要收购置地。
商场就是这样,只要是手段不违法不违道德,便可以算得上良心商人。至于手段,大家就看谁的高明而已。
趁你病要你命,这是战场上的法则,同样也适合在商场。
随后,林志超和马世民等人看起资料起来。
香港电灯是一家集团企业,全资拥有香港电灯公司、丰泽电器(电器零售)、嘉云(工程)等 9家全资属公司,及国际城市(地产,长实亦有参股)等 5家联营公司,业务包括电力、地产、工程、工业、贸易、零售、保险等多方面。
1983年的利润,已经高达7.18亿港币,这是刚刚统计的大概数据。
虽然林志超在看资料,实际上他心中已经是坚定不移的要收购港灯集团。可以说,交易广场也不是非买品,但港灯集团真的可以是非买品。
比较交易广场只是一个‘固定资产’,没有巨大发展的潜力,无非就是收租。而港灯集团则不一样,不说旗下两个大型屋邨地皮,就是电费利润的增长,以及电力工程的海外发展潜力等等,简直就是一个优质的资产。
林志超只花了两小时,实际上就已经翻阅完毕,之后他留下马世民等人加班,自己则回去睡大觉。
翌日上午,长实、和记、置地、港灯并没有停牌;直到中午,四家公司主动要求证券所停牌。
在下午的新闻发布会上,林志超以和记黄埔董事局主席身份,正式宣布:和记黄埔已经用28.5亿港币的总价,收购置地手中的香港电灯集团。
消息一出,整个现场出现巨大的哄动。
有记者马上问道:“华英谈判尚未结束,香港前程未卜,整个香港商界都不曾有大的项目投资,大家都非常担忧和警惕。请问林先生,和记黄埔这项收购,是否属于赌博?”
一众记者纷纷觉得这个问题问得好!
此时在香港,不是想着移民,就是保持高度警惕,谁敢投资?
林志超笑道:“我如果也是大家一样的想法,你猜我有没有今天?”
众人先是笑了起来,随即陷入沉思。