这个团队虽说组建的时间并不长，但唐慧琪给公司的人拿着咬牙拼命的倔强、她爽利而决断的性子，都深刻感染着公司的人，认同这种拼杀的决然。其实并不需多少时间，公司的人就感受到唐慧琪做事的习性，继而认同她。此时，听杨再新这样当众说出来，不管是不是心中真的敬服唐慧琪，他们都报以最激烈的掌声。是因为这个帅到掉渣的男子，敢在告诉所有人面前如此说，还说得理所当然！对于充满八卦的国人而言，这可是最吸引人的话题。唐慧琪也没想到杨再新会如此说，对于他今天到公司来参加这个会，核心是要将近期公司的大方向转移到养殖产业方面上，这种对省城的决策者们而言，能不能接受这样的调整，能不能适应这样的调整，都还值得斟酌。可听杨再新这样说，再看大家的情绪，似乎都被他带偏了。这种带偏反而使得大家对公司的决策，感觉到轻松，对未来可能遇上的问题，也变得压力不大。是对，公司调整方向能不能做好？具体有哪些困难？摆出来，然后看看那些该如何解决，如何克服。地方上的事务，杨再新说他完全可解决，那公司运转这方面，公司管理层就做不到？他们真不想让杨再新这个外人，将他们这个团队看扁了。甚至大多数的女职员们，将这个能不能做好，上升到唐慧琪和杨再新之间相处的地位谁高谁低。杨再新也看到下面这些人的情绪，心里暗笑。娱乐产业用炒作来带红一个明显，用八卦引导人们关注，引导流量；这时候，自己不也就是暗中引导这些人的心理活动？“我一直生活在村里、乡镇和县城，没接触过公司的运作，没做过生意，不懂经济。这是我的情况，我不会掩饰自己的不足。今后，有机会我会多向唐总请教，也会向在座的所有人求教，让自己尽可能多了解一下公司，理解一些经济的建设。但我明白，一个公司要做好，除了首脑之外，执行力才是最关键的。执行力如何得？就是大家都才思、努力和付出。新畦食品这公司名称是唐总想的，最初我是不同意，因为我在乡镇上班，很难参与公司的推进，或说几乎不可能对公司做出什么贡献。唐总不肯放过我，说公司不是她一个人的，必须要做事要给公司做顾问。后来我想，既然我在地方工作有资源，养殖、种植是地方急需要发展的，那与新畦食品联手，将这个产业做大做强，做出品质、做出品牌，自然就做出利润。如何才能做好？绿色、环保、质量是我们做食品的命根子，要让消费者认同我们的质量，相信我们的产品是有保障的，那这个保障就得让消费者认可，实实在在地做出来。对于质量问题，国家检测到结果具备一定的说服力，但我认为，消费者更相信他们直观看到的东西。这一点，人同此心，我想，消费者扫码之后，能够看到所购买的商品加工全过程，生长的环境和过程，那是不是有说服力？具体如何落到实处，其中有多少难题要解决，多少技术上的问题要排除，要与多少外面团队进行合作，都可以讨论并落实成操作细项。”原以为，杨再新今天到来是与大家见一见面而已，即使担任公司的顾问，那也不会具体参与公司的运转。但听他杨再新所说，不但是参与公司决策，这个产业环链的构思，还是这个家伙先提出来的。虽说杨再新对公司的运作确实生疏，但所说的话还是合乎情理，没有表现出无知和想当然。如此，公司这些管理层对他的认同，就比较好。也是因为，杨再新在长坪县那边对产业发展的准备工作，已经做到细致，随时都可落实到具体中去。这一份执行力，如果放在公司，哪会被执行得更彻底，发挥出来的功效也会更明显。不管怎么样，杨再新在新畦食品出场，是得到比较高分到，对于他们漂亮的老总，公司的人觉得还算搭配，不至于落下太远。唐慧琪一直在关注着杨再新，听他讲话，也在关注着在场的管理层，他们的情绪和对杨再新的接受程度。这个确实非常重要，只有认可杨再新，那么今后在长坪县那边做产业开发，才会比较顺利。那个陈叔从杨再新上车时，就关注他，然后聊天，谈公司的人事。到会议室后，见杨再新大谈特谈，他对公司的理解，比起公司其他人是有另一层含义的。因为新畦食品可选择的路多，资源也足，真推动杨再新所说的产业发展会不会拿到这么好的效果？陈家里也是有争议的，但唐慧琪选择这样做。对陈家的反对声不管不顾，后来，陈家那边不代表支持唐慧琪这样做。可在陈叔看来，唐慧琪这样选择，除了为公司发展而拼搏之外，做产业发展，更重要的是为杨再新在长坪县的发展。杨再新能够发展才是唐慧琪选择的必须条件，未来让杨再新更好成长起来，公司即使付出多于收获，她都会那样做。不过，这时候听起来，觉得公司这样选择，确实有做强的可能性。食品销售发展到今天，做品质，做口碑，已经比拼广告更具威力的时代。按照杨再新设想，将产品从一开始就展示在消费者面前，自然能够博得认同。很多事情，大家都知道。讨论时候都能够说出一二三来，但落到实处，需要的资源就不少，何况，还必须有一个强有力的团队来整合这些资源，并且让团队的每一个人，都坚信这样做，能够做出辉煌成功。对这个并不太熟悉的杨再新，陈叔有些放心，也难怪陈家这个犟死的闺女，会看中他。新畦食品的创立，本身就是为了给杨再新提供更多的资本，如此，只要杨再新逐渐融入新畦食品，以后才会发挥更大作用。枣子读书 zhaozhi.us