第062章烦心的日子国外昂贵的人工费！国外大企业一般不愿意派遣本国的工程师来中国进行安装、调试、开局。希望只销售设备以换取巨额利润，实现投资效益的最大化。以瑞典爱立信公司为例：一个技术能力一般的瑞典工程师在瑞典的工资折合为人民币五万元左右（瑞典人平工资人民币25000元），派到中国的话，中国为非发达地区，海外工资补助超过其本来工资，也就是其工资加补助一个月在十万元以上，此外还有每天五百元的住宿补助，四百元的就餐补助，再加交通补助，一个月下来，公司每月为每个工程师支付约十四万（当然这些工程师要向瑞典税务局缴纳60%左右的个人所得税）。公司除了支付员工工资外还要向税务局交纳与员工工资对应的老板税（F税）约为员工总收入（税前）的30%。员工每年有一个月的带薪假期，圣诞节、国庆节以及其他莫名其妙的红日子（瑞典日历上将假期都印成红色的字，所以他们称假期为红日子）特别多。将这些人放在一个万门局里进行安装、调试、开通，其产生的费用令爱立信公司非常吃不消。每门电话150到200元的安装开通费用在中国人看来是一笔无法承受的巨款，在他们看来也就仅仅勉强应付人工费。而且在瑞典的公司开除或遣散员工的成本非常昂贵，由于公司原因开除一个员工必须支付他半年甚至更多的总收入。否则工会将代表被开除的员工上法庭告该公司，让公司声名狼籍损失巨大。所以遇到公司人手紧张，老板是不敢轻易招聘欧洲员工的，有的小公司的老板干脆自己亲自上阵，实在觉得没有这个人不行了才添加人员。对应于中国市场，无论是爱立信还是西门子公司，他们最渴望的是把设备往中国邮电部门一交，马上拍屁股走人，这样一来才可能把成本降低到最低。当然为他们的声誉作想，也不希望从事安装、调试、开局的中国技术人员水平太低，否则弄出问题还要他们派工程师过来处理，损失信誉的同时还要损失不少的费用。大家都知道，中国需要大量开局人员只是暂时的，一旦中国的交换局建设告一段落或者中国自己的技术人员掌握了相关技术，中国市场对该类技术人员的需求就会大量降低。这就是国外公司看起来象雷锋一样好心地培养中国工程师的原因，也就解释了他们为什么特别喜欢和关心薛华鼎了：中国的人工费非常低廉，开除或者说解聘工人的成本也可以忽略不计。再说他们培训的技术主要在于应用，核心技术是不会奉献出来的。当然，核心技术也不是这些学员短时间能学会的。参与培训的学员可不会考虑那么多，只希望能学点知识，将来在工作中用得上。不过，象薛华鼎一样刻苦的学员可没有。薛华鼎上次南京培训是为了把握来之不易的机会而苦读，这次则是排遣心中的惧怕而苦读。空余时间薛华鼎跟维护中心的同事打个几次电话，但同事告诉他没有叫王昱的人打电话过来。看来这根救命稻草真的漂走了。薛华鼎来上海之后晚上经常做恶梦，特别是最近几晚好几次都被恶梦吓醒来，醒来后全身都是一身冷汗：梦见自己被警察抓走、梦见自己站在囚笼里面对无数双鄙视的目光、梦见母亲哭喊着看着自己被警察押走、梦见罗敏哭喊着骂他……同寝室的学友一般一下课就呼朋拥伴地玩乐去了，不是深夜玩累再回来就是干脆夜不归宿。因为薛华鼎象书呆子似地认真苦读，又是从最基础的县局来的，虽然培训老师对他赞誉有加，但在众人眼里他甚至在同从安华市来的老乡眼里，他都不被他们所看好。所有的同学与他的交往都是极普通，见了面就是一句“你好”就应付过去了。晚上的极大部分时间都是他一个人在寝室读书。即使深夜醒来，他也很难看见几个学友。大多数时候，那些人玩累才在凌晨跑回来，回来后一倒在床上就鼾声如雷。看他们劳累的样子，薛华鼎也不忍或不敢弄醒他们起来与自己交谈。每次梦中吓醒来，薛华鼎都要点上一支烟，先重重地吸上几口后，再有一口无一口地吸着。在这几天里他学会了抽烟。在他惧怕的时候，烟成了他的良师益友。坐在烟雾缭绕的床头他多次问自己：“难道自己就这么毁在四万元上？我怎么那么冲动呢？”每次抽几支烟他的惧怕就减轻了不少，基本上也能安慰好自己：“没事的，没事的，那四万元是我管理，没有人查。至少能拖一段时间，我一定能解决这个问题。大不了找人借钱填补就是，从蔡志勇他家至少能借出二三万来……。”但睡着后却还是常常被梦中的情景吓醒。他有时莫名其妙地恨朱瑗，如果不是这个美貌的少妇提起帮其他人开通c4汇接局的事，自己也许早就把那四万元从公安局要了回来。他更恨王昱那个人狗眼看成低：县局的人又怎么低人一等了？管你是县局，市局还是省局，甚至就是你在邮电部，大家都是在一条起跑线上。最新的交换机技术才引进国内不久，机会好的也就最多先接触一段时间，没有什么数量级的区别。不错，我是在县局，见不多识不广，但就是在交换机方面我钻的深，学的扎实，你不就是要开一个c4汇接局吗？我擅长的就是这个，我给你开好就是，你可以在旁边监督，如果不行你把我赶走就是，没有必要听说我是县局的普通技术人员就断然拒绝吧？但不知为什么只要想到朱瑗的时候，他脑海里呈现出的总是她那雄伟的胸脯。他的担忧直到几天之后才彻底消除，那真可以用天上掉馅饼来形容。枣子读书 zhaozhi.us