张志东不笑了，知道李向东在说一个很严肃的问题，想在各单位抽调人员这事上，确实存在这种现象。他问：“你说怎么办？”

李向东说：“只好手把手教他们了。退是退不回去了，退回去就等于我们失败了，等于承认我们被他们耍了。”

张志东问：“你能把这些人教好吗？”

李向东说：“这就是我要来向你说清楚的，以后有人反映我的工作作风粗暴，你可千万别当回事，像这种状况，我不粗暴也不行。”

张志东说：“你就粗暴吧，放心大胆去粗暴。”

他说，以后，市政府办的事你少管点，我去跟秘书长打个招呼，跟秘书科说说，其他副秘书长能干的事，能批阅的文件，都尽量让他们去干，都尽量送到他们那里去。

他说，以后，你也不用每天一汇报了，要怎么干，你和我通个气就行。多节省点时间，让你去粗暴，让你去骂人。

李向东就笑了，说：“多谢领导体谅和关心！”

现在，李向东什么都不怕了，谁让他觉得不满意，他就绝不客气。当然，他骂人时，还是给对方留几分薄面的。这天，他就才把那个施工方案组组长叫进了自己的办公室，关上门狠狠地骂了一顿，他不说他不懂得抓重点，而是说他没用心工作，消极工作。

他说，你都工作二十多年了，副局长也当了好几年了，不可能不懂得怎么去干事，现在没干好，不是能力问题，归根到底是你的态度问题，是不是不想抽调到这来？如果是，一句话，你马上可以回原单位！

他知道，谁都不想这种时候回原单位。

他说，抓重点你不懂吗？你不能把百多个单位分成几大块吗？要重点施工改造的单位分一块，次重点改造的单位分一块，普通改造的单位分一块，这样工作思路就清楚了，重点那一块，化大力气抓，普通改造的不用化那么大力气。最好，先抓一个单位，搞出一个示范点，让那些普通改造的单位都去参观，都照着做，你就连抓都不用抓了。

他知道，能当上副局长都是聪明人，这么提点一下，也应该什么都明白了。

陈小雨说：“我感觉你越来越像只疯狗。你不会是一干大事，人就变了吧？变得和以前不一样了吧？变得像只疯狗了吧？”

李向东说：“我以后不再藏着掖着，看到不顺眼就骂，骂了心里痛快。藏着掖着太累，你还要挖空心思想些不伤和气的话，把你心里要说的告诉他。骂多好，什么都说了，什么都不用想了。骂还可以让他们知道我的厉害，知道在我手下做事，不能有半点马虎。”

然而，应该表扬的时候，李向东还是表扬的。不管是不是他曾经骂过的人，只要把事情干好了，他就表扬。那位被他骂得狗血喷头的施工方案组长，连夜把百多个单位分成重点，次重点，普通三大块后，李向东就表扬了他。

他拍着他的肩说：“不错，就是要有这种干劲。”

他说，我昨天对你那个态度，是有点过激，但是，我也是为你好。

他说，其实，在官场上混，谁又想骂人，想得罪人呢？我这么骂你，是为你好，是想你好，如果不是把你当自己人，我也不会那么骂。

这番话，又把那组长说得感动了，连连点头说，会的，我会努力的，会不辜负你的期望。这天，李向东就找人作东，请那组长吃饭喝酒，说是陪罪宴，还举着酒杯请那组长多多原谅。那组长端着酒杯，越发感动得眼泪在眼眶里转。

后来，李向东发现这招很管用，骂得自己心里舒服，又哄了个忠实的部下。

（鲜花鲜花——）

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