另外就是其只适合于大批量生产，如果进行小规模生产的话，成本根本就降不下来。

因此，这种生产方式主要就用来生产炮弹，航空炸弹等消耗量巨大的弹药。

特别是炮弹。

以炮弹生产为例，工厂首先制造出弹体，并且在弹头部位留出安装雷管的位置，实际上就是一个直径很小的窟窿，然后将液体状态的炸药注入到弹体裏面，最后让炸药凝固，炮弹的弹丸就算是基本上完成了。

实际是制造步骤并不多，相当简单，非常适合以流水线方式大批量生产。

在大致了解了弹药的生产过程后，谈仁皓心裏也有数了。

从成本上计算的话，实际上炸药所占的比例是相当小的。

首先炸药是化工厂大规模生产的产物，而原材料的价格都不会高到哪里去，各中弹药中，炸药所占的比例是相当小的。

比如，一枚400毫米穿甲弹的装药量不过就十几公斤，高爆弹的装药量也不过就100多公斤，而炮弹的总重在1000公斤以上。

一枚500公斤航空穿甲弹的装药量也就只有几十公斤，500公斤的高爆炸弹的装药量也在200公斤左右。

因此，炸药在弹药成本中所在比重并不大，甚至可以说是非常小。

真正决定弹药成本的绝不是原料价格，制造弹药的原材料都不会贵到哪里去。

比如炮弹一般是用合金钢，甚至是铁制造的。

炸弹也不例外。

只有一些比较特殊的炮弹，比如坦克使用的高速穿甲弹是用钨合金制造的，而准备在27年投产的27式400毫米穿甲弹也大量采用了钨合金。

可相对而言，这些材料的价格都不会高到哪里去。

构成弹药主要成本的是劳动力，除了特种弹药之外，大部分弹药的生产成本都以劳动力成本为主。

而劳动力成本又集中在了生产的后期，特别是在封装过程中，为了保险起见，现在帝国还没有采用机器生产的方式来封装弹药，都需要由工人手工封装弹药。

而这些工人都要领工资，这就是劳动力成本。

特种弹药的情况就比较特殊了，比如海军使用的120毫米与80毫米VT弹的成本中，有三分之一是电子引爆装置的成本。

这还算是比较低的了，鱼雷的成本中，其发动机，以及控制系统（当时还没有制导鱼雷）的成本占了一半，甚至一大半。

因此，特种弹药这一块肯定得分开算。

除了使用炸药的弹药外，还有一批不使用炸药，或者不以炸药为主的弹药，比如燃烧弹，火箭弹等等。

这些弹药的成本中还得把燃烧剂，推进剂，以及发射系统的成本计算进去。

以燃烧弹为例，因为主要是由燃烧剂构成的，而混合燃烧剂的价格比炸药要高，因此其成本比普通的炸弹要高。

而火箭弹涉及到了发射系统，而发射系统的成本甚至在火箭弹之上，这就是另外一笔额外的价格了。

谈仁皓花了两天的时间来研究弹药的成本构成，有了之前在飞机上下的功夫，他也省了不少的力气。

另外，他还现学现用，对帝国海军所采购的十几种主要弹药的成本进行了简单的计算，而最终他发现，要想大幅度的降低弹药的采购价格并不容易。

实际上，弹药的价格是比较低的，特别是单价。

另外，弹药的生产环节更复杂，所谓的弹药厂，多半只负责弹体的生产，以及最后的总装。

以当时青岛兵工厂生产的120毫米VT弹为例，兵工厂只生产弹药的弹体，以及雷管，而炸药是从化工厂购买的，电子引爆装置是从电子厂购买的。

因此，在120毫米VT但的价格中，青岛兵工厂只占了三成左右，其他的价格因素是掌握在别的工厂手里的。

而航空鱼雷的就更复杂了，青岛兵工厂甚至只负责总装，几乎所有的部件都是从其他厂商那里采购来的。

这样一来，要想控制住弹药的价格，就得同更多的厂商谈判。

可弹药的采购数量也是最大的，如果说战舰是以各位数计算，飞机是以百位数计算，那么弹药就是以万为单位计算了。

以26年的采购数量为准，采购最多的155毫米炮弹的采购数量是1520万发。

炸弹方面，250公斤航空高爆弹的采购数量是150万枚。

鱼雷方面，650毫米重型鱼雷的采购数量是25000条。

其他的弹药更是不计其数了，通用机枪子弹就买了50亿发，结果还得在10月份的时候增够10亿发。

80毫米迫击炮炮弹买了2500万发，也只能勉强至此到年底。

因此，就算这些弹药的价格本来就不高，可只要单价能够降低一块钱，或者是几块钱，就可以为海军节约大量的经费。

当然，有的弹药的单价还不到一元呢，而有的则高达几万元。

这也算得上是弹药采购中的一个特别情况吧。

匆忙的了解了弹药的基本技术，生产方式，以及该怎么计算成本之后，谈仁皓就跟着甘永兴去了青岛，准备开始与弹药厂商进行谈判了！