“好多老板根本不在乎财务，他们认为财务就是记账的，所以你这边的工作其实比较轻松，因为你们听我的建议，账就好做。好多公司账乱的一塌糊涂，还想着让我给做平了，难啊。”

接着白会计给我讲了一些公司和企业不合理的一些做法。类似钱乱花，花完了就找财务要，账上没钱了才想着再去仔细算这些钱都是怎么花掉的。还有领导自己权力膨胀，明显违规违法的事却不当回事，最明显就是税务上。

“总想的钱能摆平一切，用企业要发展就不能被规矩给局限住。但等到被查了就又干瞪眼，认为财务有问题，审计故意刁难或者上面有人故意搞。其实要是平时做规范了，别人想搞也没把柄的。”

白会计是为我好，她始终在提醒我要规范经营，用一些事例来告诉我不管是钻空子还是自以为是最终都是要失败的。

“谢谢白老师，传统的企业财务的重要性甚至超过了领导者。美国五百强公司里的ceo，有接近百分之七十是从销售一步步干上去的，有接近百分之三十是从财务做到老大的，只有百分之五不到是因为家族企业或者技术型企业，老大是其它背景出身。单纯的销售其实和财务也很紧密，所以财务必须要有同ceo和销售一样的目标和思维模式，给出建议，帮着把关。我最近一直在考虑，为了留住您这个重要人才，我打算给您一点干股，不管是小餐饮店还是工厂，只要做的好，您也能分红。”

“我就不叫你李总了，叫你小李，你能对我这么好我很高兴，但是现在还不成熟，你几乎所有的实体都处于创业阶段，有股份当然好，但有了股份就有了责任，等以后吧，发展到一定阶段我会主动要求你给股份的。不过我有个建议，你看和你有关的公司和个体工商户有不少了，都比较散，我听古老师说你的精力被分散了很多。找个合适的时机，整合一下，做个大的实体，把这些都纳入进来，这样从管理上会容易一些，规模上不能算是集团，但意思是这么个意思。”

和白会计说好找时间安排古老师、小胡、阿里木江、玛依莎、热依罕、许爱琴、阿里甫等人一起也搞一个团建，为之后整合一些业务做铺垫。目前这种各自分散的好处是互不影响，坏处就是都是小打小闹，不能相互促进。

按白会计的说法，现在培训学校最稳定。利润虽然低，但每个月的流入和流出都还算可以，优点是投入和收入都可以控制，风险小。农业公司那边受季节和规模影响，利润高但不能掉以轻心，如果出点问题就相当于一个季节的投入全部打了水漂。

许爱琴那边相对业务还比较少，目前看不出以后会怎么样。玛依莎那边因为是玛依莎主导的，所以白会计打算另外安排时间给玛依莎讲，我作为小股东听听就可以。

“玛依莎那边的财务是新型的，电商类的我也是第一次接触，很多东西也是在摸索，所以以后要经常和你们开开会。”

“我和斯迪克江还搞了个二手车的销售公司，当时说要入股的，只不过我一直没有时间去过问，也没投过钱，您给个建议。”

“斯迪克江讲起来归玛依莎管，不过他应该不服从管理，回头你和玛依莎谈谈，把他要么排除出去，要么从员工变为合伙人。我听说他有点激进，万一他的公司在经营上出什么问题，不能把你和玛依莎都给牵扯进去。所以，我不建议你投资他的公司，至于玛依莎爸爸会不会和他合作那是玛依莎爸爸要考虑的。”

和白会计两个人喝了四瓶啤酒，在夜色中回到宾馆。小胡还没回来，发消息问了一下说是和买买提老师还有罗合曼江老师在外面喝酒。平时两个民族老师有老婆管着，这一下可算是放开了，不过明天要提醒他们一下，别把身体搞坏了。

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