第628章 竞争对手,双手互搏(2 / 2)

逆袭1988 拾寒阶 2375 字 2023-02-25

他是真的爱着沈雪,也是真的不想离开李文秀。

所以,他想尽量拖延沈雪怀孕的日期。

沈雪还是那种态度:“顺其自然。”

中午,王林就在别业里吃饭,下午就在三楼看美女跳舞,享受从此帝王不早朝的待遇。

第二天是星期一,王林上班后,先听取了各个老总们的工作汇报。

制大 z.com 制枭。南京东路和浦东的地皮还在审批之中,各项手续办理得很顺利。

原红光食品厂新大厦的建造工程也在紧张的施工当中。

大厦地下室开挖面积近2万平方米,基坑周长570米,开挖深度19.65米,土方量达到了32万立方米,是申城地区软土地基施工中开挖面积最大,开挖深度最深的基础。在基坑围护方面,中建设计了空间桁架式全现浇钢筋混凝土内支撑技术,既保证了工程质量和安全,又缩短了施工工期,提高了经济效益。

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新大厦工程的信息量大、范围广,针对这种情况,在施工管理过程中,新的建设技术得到了广泛的应用。财务管理、合同预算、人事档案管理、施工计划管理、施工方案的设计和编制、施工翻样图的绘制、深化图纸的设计等均采用了先进的计算机管理软件。

王林对大厦的防水要求是很高的。

设计要求在大厦基础底板下施工防水层。防水材料采用米国胶体公司的纤维装单夹防咸水cr膨润土防水膜、膨润土填缝剂和多用途膨润土粉粒。防水膜用于大面积铺贴,填缝剂和多用途粉粒用于嵌缝、填补空洞。

此外,这座新大厦的裙房屋面、主楼局部屋面也采用了屋面保温层。其中,裙房屋面约7500平方米。

大厦使用的商品砼用散装水泥。机械上料、自动称量、计算机控制技术,外加剂和掺合料“双掺”技术,搅拌车运输和泵送浇筑技术,不但提高了土建施工生产的机械化和专业化程度,而且增强了施工现场的文明标准化程度。

王林对大厦的建设过程,是同步关注和跟进的,经常率人前往施工现场视察。

这座大夏,是爱秀集团真正意义上建造的第一座商业大楼,王林对此十分的关注。

在王林原有的计划当中,他是想把这座大厦打造成申城的总部大楼。

但是后来他又拿到了更好的一块地皮,也就是南京东路的那块地皮。

南京东路的地皮,比起原红光食品厂地皮来,当然要高档得多。

王林决定把总部大厦放到南京东路筹建的大厦去,而把红光食品厂的大楼开发成第一座商业广场。

红光食品厂所在地段,也属于市中心板块,离市歌舞团只有十分钟的路程,而且位于旧城改造的最前沿。红光食品厂当年之所以搬迁,也是给城市改造工程让路。

进入九十年代以后,原本搁置的改造工程,又被提到了日程上。

而王林的新大厦投资建设,等于提前打响了城市改扩建工程的第一枪!

很多时候,真的是计划赶不上变化!

还好这一次的设计更变还算及时,没有造成多大的损失。

而王林的这一投资理念,也得到了市里的大力支持。

城市的改造,需要周边配套设施的投入,一座大型的城市综合广场的出现,无疑可以带动整个商圈的人流量。

至于几家工厂方面,产能一直都很稳定,生产安全和管理也没有出现过事故。

王林严格执行的生产线“预修”策略,得到了强有力的执行,也严格保障了几家工厂的稳定生产。

爱秀集团从国外和香江地区学到的5s等新型管理模式,发挥了强劲有力的效能,为工厂生产保驾护航。

陶光耀、马四军、包来顺、江瑶四个厂长,在工作岗位上越做越顺手,管理经验越来越丰富,让王林省心又省力。

这候 75z wz . com 章汜。国外卫生巾的销量,全靠广交会来拉订单,因此平时的产销都是平稳的。

值得欣喜的是,国内的卫生巾市场迎来了一次大增长!

这年代的广告费,对现在的王林来说并不贵。

一部热播的电视剧广告才几万块钱。

随着王林卫生巾广告的狂轰滥炸,各种植入式的软广告深入人心,卫生专家在电视节目里不厌其烦的推荐爱秀卫生巾,指导消费者正确认识和使用卫生巾产品。

“柔软、干净,温暖而舒适!”

卫生巾的使用体验在女性中间扩散。

越来越多的知识女性抛弃“越戴越经戴”的月经带,开始换用随处可以买到的卫生巾。

这也得益于爱秀集团无孔不入的推销渠道。

爱秀集团在全国各大中城市的每一个区,都设立了业务点。

经过一年多时间的发展,业务点的业务越做越全面,每个业务区域,只要有新开的零售商店,还在装修之时,当地的爱秀集团业务员们肯定会第一时间上门谈合作。

&#24378&#29306&#32&#98&#97&#111&#108&#97&#105&#120&#115&#119&#46&#99&#111&#109&#32&#35835&#29306&#12290卫生巾不仅出现在了各地超市和小卖部的货架上,甚至出现在菜市场,北上广一线城市那些最大最丰富的菜市场里。

压抑太久的女性,在广告的冲击下,去买的不仅仅是卫生用品,而是一份“反禁锢”的勇气。在“卫道士”眼中被当成大逆不道的卫生巾,其实是许多年轻人反封建的武器。

第一次拿着从菜市场或者新型超市里买来的卫生巾,很多女性心里都在想:“爱秀集团可真行,居然想出这么简单、卫生、健康、舒服的东西来。”对九十年代的我国女性来说,一包女性卫生巾不仅是卫生用品,更意味着一种新的观念和文化:对女性的关爱和文明程度。卫生巾激发了她们对更文明的生活的想象和向往。

王林宣传的是一种卫生理念,也是在营销一个卫生品牌!

他无孔不及的广告宣传,让国内的广大消费者,产生了一种认同:卫生巾就是爱晴柔,纸尿裤就是爱秀纸尿裤!

这就跟人们说买可乐,首先想到的是可口可乐一样,这是一种消费概念的营销。

制大 z.com 制枭。无形中的概念垄断,才是最高明的营销手段!

这么好的产品尚处于产业空白期,而且针对国内市场,可以做品牌,不像别的企业只能挣加工费。

爱晴柔卫生巾以所向披靡之势快速进入大城市,先是占领了申城80%的市场份额,把四家国营厂挤到了角落,也把几家民企品牌打到了边缘。

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