第888章 谁在放肆?【求订阅月票】(2 / 2)

逆袭1988 拾寒阶 2362 字 2023-02-25

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“王总,我们以前的一些产品,都注册过专利吗?”

“当然注册过。不仅在国内,在国际上也注册过。”

其实,国际专利是不存在的,准确名称应为“专利的国际申请”。

专利的国际申请,遵从《专利合作条约》的保护和制约,专利合作条约又简称pct。

pct缔约国的国民想要对某一技术向缔约国中的一个或多个国家申请获得专利保护时,可以按照《专利合作条约》所规定的程序,向《专利合作条约》所指定的受理单位或国际局,递交指定语种的申请文件,这一个递交程序就视为已经在所有的《专利合作条约》缔约国递交了专利申请。

过去要在数个国家获得专利保护,必须向每个国家逐一办理专利申请,程序和手续都十分繁琐。

为解决这一问题,1970年6月19日,由美、英、法、德、日等国在华盛顿举行了外交会议,签订了《专利合作条约》,成员国后世达到了114个。

也就是说,申请人提交一项国际申请,在114国均有效。

pct的宗旨是通过简化国际专利申请的手续、程序,强化对发明的法律保护,促进国际间的科技进步和经济发展。

我国到1994年才加入pct。

加入pct以后,国家知识产权局专利局是该条约制定的受理单位,中文也是该条约指定的语种,因此,国人可以用中文在国家知识产权局递交“专利的国际申请”。

而在此之前,想对专利进行国际申请,手续就麻烦得多。

王林的版权保护意识是很强的。

特别是自己花费时间、精力、资金研发出来的东西,如果被人抢先注册,那自己的东西,就会变成别人的成果。

我国在这些方面是吃过亏的,比如说vcd技术。

王林对自己公司的每一项技术都申请了专利保护。

现在,王林花费巨资,成立国内最大的企业研发团队,对企业机密的保护就更注重。

王林安排好江瑶后,回到办公室继续工作。

第二天上午,王林带领刘希贤等人前往园区参观。

刘希贤还是第一次前来参加爱秀集团。

参观这件事,内行看门道,外行看热闹。

刘希贤是安纺厂的副厂长,行业经验十分丰富。

他走进爱秀集团的厂区后,马上就被深深的震撼!这候 kanzongyi .cc 章汜

现代化的厂房、先进的生产线、布局合理的流水线、整洁有序的指示标语、和国际接轨的5s管理,无不让刘希贤深深的震动。

这才叫现代化的企业!

难怪爱秀集团能做得这么强大!

原来人家早就和国际企业接轨了。

看看爱秀集团的厂房,再想想安纺厂的厂房,刘希贤生出一种难言的羞愧!

王林亲自陪同,每到一家工厂,工厂的厂长也会出来随行。

从原材料厂逛到卫生巾厂,再到纸尿裤厂、服装厂、家纺厂。

刘希贤先是惊叹、震骇,继而无语、惭愧。

到最后,刘希贤是满满的感动!

如果说参观卫生巾和纸尿裤工厂,对比还不是太明显的话,服装厂和家纺厂这些工厂,刘希贤是比较熟悉的,因为安纺厂生产的产品,和这些工厂差不多。

两相对比之后,刘希贤忽然之间振奋起来!

参观完毕,刘希贤紧紧握住王林的手:“王总,感谢你!你让我看到了国内纺织业的希望!我一直以为,纺织业没落了,走不出泥淖了,只能被时代所淘汰。你的爱秀集团,却重新燃起了我对纺织业的信心!这个行业大有可为!只不过我们一直没有找对方向。”

王林理解他的激动,这是一个纺织从业者发自内心的激荡!

“刘厂长,我们做的还远远不够。”王林道,“国际上的纺织行业,有做得比我们更好的。我到过香江、东洋等地考察,参观过他们的工厂。”

“我相信。看到爱秀集团的工厂后,我相信国外有做得更好的!”刘希贤道,“我们太落后了!哎呀,以前不知道啊!我们总是怨这个、怨那个,怨市场不行了,怨产品不好销了。其实这些都是借口,不管什么时候,都有人做得很好,也有很畅销的产品。”

王林道:“所以我们要多走出去看看,知道当今的世界到底流行什么?在卫生巾和纸尿裤进入我国之前,在国外早就流行了,很多家庭都在使用的东西,但我们国内的很多人,就连名字也没听说过。”

刘希贤苦笑道:“不瞒王总说,我也是接触到你们的产品,才知道世界上有纸尿裤这东西。”

王林道:“我们起步晚,并不可怕,可怕的是固步自封,不思进取。刘厂长,你主要是做哪方面的工作?”&#24378&#29306&#32&#107&#97&#110&#122&#111&#110&#103&#121&#105&#46&#99&#99&#32&#35835&#29306

刘希贤道:“我是做销售和市场工作的。所以我的压力特别大!每次看着产品滞销,我的心就痛!每次广交会上接不到订单,我也会痛心疾首!安纺厂几万职工,都指着我带订单回去呢!唉,说出来都是泪!”

王林道:“销售不好,订单不多,有时候并不是你的问题。你再厉害,你也得有好产品拿出来销售。同样的东西,别人的比你便宜,比你的质量还要好。你说外商凭什么买你的?”

“是,这才是问题的根结所在。”刘希贤道,“其实,我们厂里也知道需要进行技改,但具体怎么改才用呢?没有人知道。我们厂已经进行过几次技改,几百万、上千万的技改资金投进去,结果连一个泡泡都起不来,完全搞不起浪花。该亏还是亏!如此反复几次,搞得我们厂里的人都没有信心了。”

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