玉琼是这样，姚静是这样，沈芳某种程度上也是这样，她在追求所谓的价值的同时，丢到了不该丢掉的东西。丁一不是这样，陈静目前看也不是这样，也许，她还年轻，单纯，还没有定型，就冲她第一次在电梯见到他不敢言声就说明她不该是这样。这一点，叶桐呢？他不敢肯定叶桐不是这样，但是叶桐是个意志和生活都非常独立的人，也是个不好被掌握的人。总之，他彭长宜后半辈子的伴侣，一定要找一个不热衷于名利的女人。女人，应该像花朵那样，清香、高洁、不悲不喜，是柔弱，也是坚韧，有趣，温暖，安静，真正属于这样的女人恐怕在他周围只有一个人了，他不知道眼下的陈静是否能。在彭长宜的眼里，丁一的确有着女人所有的美好，是完美到没有一丝瑕疵的，就像《浮士德博士的悲剧》里说的那样，“凡不是海伦身上的，全是粪土……”我挚爱的朋友，你在何方，何时你才能获得幸福，谁又是你最终的归宿……三天后，省委给锦安派来了一位新的市委书记，是一位年龄比翟炳德还大两岁的老书记，名叫邵愚。由于春节将近，从上到下的主要工作就是维稳，各级党委政府不再安排硬性工作，这段时间除去慰问就是座谈，总结一年工作的得失，谋划明年政府工作。再过二十多天就是中国人的传统节日——春节。彭长宜很忙，为了保证年后两会的顺利召开，他果然没有动基层班子，他不想出现亢州历史上的周林事件，只是给南城派去了一个党委书记，市宣传部一名常务副部长。朱国庆也曾两次私下跟彭长宜交心，希望年后的人代会上，自己能顺利当选，别出现差错和纰漏。彭长宜安慰他，说：“你老兄一直没有离开过亢州，在亢州有着坚实的群众基础，你当选是没有任何悬念的。”彭长宜说这话也有他的道理，除去面上的道理，彭长宜知道，年前这段时间，朱国庆根本就没闲着，公开的私下的没少做工作。新任锦安市委书记到任后，召开了全市当前工作会议，邵书记也强调了有选举任务的市县应该注意的情况，要求各级党委政府要把工作做细，问题想足，确保党委意志能贯彻落实下去。对于年后的选举，彭长宜根本就不担心，他最大的担心还是牛关屯。这段时间里，彭长宜对牛关屯仍然不敢掉以轻心，驻村工作队每天仍然坚持进村走访、帮扶，解决群众生产和生活问题。“保证每户村民都要吃上饺子，过上祥和稳定的春节”。这是亢州市委市政府给各个驻村工作队下了铁律，任何单位的工作队的任何人，不得以任何借口逃避下村，如果有事，由单位自行调剂，必须保证足够的下村人数，每天必须要有走访情况的反馈意见，各个工作组必须由组长专门向市领导小组汇报，市领导小组在将情况汇总，每天无论多晚，都要报告给市委领导。这项工作一直由苏乾在抓，并且扎实深入。彭长宜特别强调指出，这个工作队会保持一段相当长时间，所以各级领导必须要有长期的思想准备，工作队的负责人都是各个单位一把手或者是二把手亲自带队。除去牛关屯确保稳定外，彭长宜还在全市范围内排查了不稳定因素，都派去了包片工作队，特别对这次征地所涉及到的村子进行重点排查。稳定，是一票否决制，是彭长宜当时跟锦安市委书记立的是口头军令状，尽管锦安市委书记已经不再是翟炳德，但彭长宜更加得不敢掉以轻心，因为，稳定，永远是党委工作的重中之重，他并没有因为市委书记换了别人而感动半点轻松。年前，彭长宜主要忙着看望老干部，慰问各条战线的职工，只有一有时间，他还找人谈话，听取各科局委办长、乡镇办事处一把手的汇报，尽管有些人他认识，但是以前没有打过交道，听汇报的过程，也是他掌握全市基层干部情况的过程。通过谈话，观察一个人的谈吐、气质和分析问题解决问题的能力。彭长宜是从基层一步一步干起来的干部，尽管他的升迁速度快，但是基层的工作瞒不过他，他做过王家栋的秘书，又有多年基层工作经验，还是自认为有一定的观人术的。在用人问题上，他很佩服曾国藩，他认为曾国藩最成功的地方就是会用人，他从不怕别人超过自己，愿意给每一个人搭建施展抱负的平台，所以他成功了，彭长宜立志要通过制定新的用人机制，为亢州选拔一批新的干部上来，改变目前官场上的庸、懒、散、软的风气。提高干部队伍的自身建设，提高整个干部队伍的素质。这是他这一段闲暇时间里一直在琢磨的问题。他曾经几次跟卢辉和李保华讨论这个问题，要他们拿出一个具体实施方案来，年后着手进行干部选拔和任用制度的改革。部长出来已经有十多天了，在这十多天的时间里，别说彭长宜，就连他的家人都没有去医院看过他，不是大家忘记他了，是他坚决不让他们来看他，一再声称，等自己好了，自然就会回来的。彭长宜琢磨不透他为什么不让大家看他，是担心连累大家？现在这个问题已经不存在了，翟炳德下台了，新来的市委书记是从外地调过来的，除去锦安是他的老家外，他跟锦安没有任何交集，对下面的干部，也是没有任何偏见的。那么，是什么原因让王家栋拒绝亲人们去看他？彭长宜就有些犯疑，他还是担心他的身体健康问题，他曾经就这个问题给樊部长打过电话，但是樊文良说他没有大碍，只是在调理和休养。一天下班很晚了，彭长宜还没走，他还在忙着，这时，就听见秘书进来说：“彭书记，有人找。”枣子读书 zhaozhi.us