第六十节 联投的根本(三)(2 / 2)

荣飞的梦幻人生 wanglong 1606 字 3个月前

“指导是谈不上的,我现在的精力基本顾不上服装这块了,而你们完全可以称得上专家了。抛开体制上的转变,就宏观的方面,最关键的有二点,一是坚定不移地抓好质量管理,坚持用户第一的思想。二是坚定不移地加强研发力量的投入。做好这两点,明华服装就有更辉煌的明天。”

“这两点我们带回去很好的体会和研究。”不清楚黄明福说的是应酬话还是真心话,荣飞觉得有必要再说几句,“黄总,在注意学习吸收国内外成功企业的案例时,更要关注失败的案例。经营企业是一项高风险的行业,你不知道前面有多少陷阱在等着你。服装公司面对的是成千上万的普通用户,特点决定了产品质量和新品研发的重要性。温州不知你们去过没有,李总是去过的。温州人有中国的犹太人之称,在经商方面,特别是吃苦精神方面在国内是首屈一指的,温州的皮鞋曾畅销市场,但因为质量问题砸了自己的牌子。现在温州产品成为假冒伪劣的代名词。我认为他们扳回这局要花费更大的气力。做服装一定要有张瑞敏搞海尔电器质量管理的那种狠劲才行,建议你们派出质量管理人员去青岛学习一趟。至于研发,现在明华的机制是很好的,一定要保证投入,每年都有几十个上百个新产品问世,这样才能保证明华的领先地位。”

“是的是的。预计在春节前召开董事会,届时请荣总具体检查指导。”

“董事会我是要去的,李总有几个想法,在电话上跟我沟通过,今年你们手里捏了上亿元的盈利,这些钱投在哪儿要好好研究。接下来的时间就不要想工作的事了,轻松一下。中午荣诚美食搞了新式火锅,我们品尝一下。哈哈,在这天寒地冻的时节,守着火锅吃点新鲜的羊肉绝对是享受。你们随意,我到那边转转。”

傅春生在人群里显得有些孤独。荣飞走过去,傅春生递给荣飞一支烟,荣飞摆摆手,“人多,尽量少抽吧。春生个,刚才的讲话很不错啊。”傅春生90年的规划中描述了傅家堡开发区的雏形,预测傅家堡实业的销售规模将达到1.8亿元以上。其中饲料厂的销售收入将达到7000万元。

“不行不行。不比不知道,一比吓一跳。”

“是不是有点后悔将自己的企业交给了联投?”成立联投,傅家堡实业的决策权即落入联投董事会手中,傅春生没有想法是不可能的。

“没有没有。这一节我算是想明白了。仅靠我自己干,干到死也不会有多大出息。现在我对你说的开发区最感兴趣了,如果村子能变成图上那样,这辈子算是没有白活。”

之前陶氏设设计室曾出过一张彩色的效果图,图上的傅家堡全是别墅型建筑,一幢幢造型优美的别墅在绿荫环抱下整齐,美观,大气。

“没有什么不可能。十年前你想过自己拥有数千万的资产吗?是不是?傅家堡的总体设计还要好好斟酌,我计划请一些专家来把把关。资金方面,公益性质的大概占到15%,不可超过15%。其余的要用商业手段解决。联投前期会垫支大部分资金,这就是成立联投的好处了。你们在瓷砖和饲料厂扩建上的资金一定要保证。明年一定会将第一批房子盖起来,这些会留两栋作为村民周转用,你现在是村长,说服村民的工作可不是件简单的事。让他们同意将祖宅拆掉搬入楼房不仅是个改变生活习惯的问题。要将各方面可能遇到的困难想的周全一些。等村民们尝到了甜头,以后的工作就好开展了,如果每家一栋小别墅,二层面积在250平左右,加上一个带储藏室的小院,整个村子会缩减一半面积,足以建造几十栋住宅楼了。傅家堡的改造和建设将会有极强的示范效应,会轰动全国的。”

“你说的这些,大概要多长时间?”

“五年至八年。绝对不会拖入下个世纪。今天我讲了联投的根本问题,其中最关键的是干部问题。老傅你是傅家堡实业的行政掌门人,一定要关注这个问题。我计划在春节后开个短训班,培训一下各企业的主要负责人,你届时参加。也就是一周左右,不会耽误多少时间。请专家为大家讲讲老总们应当关注的主要问题,学一点基本的财务知识和人事管理知识。不说工作啦,找喜欢的地方轻松一番吧。中午的酒席放开喝,隆总和叶总可是为大家备了五粮液。”

在花园酒店闹腾到晚饭后,联投的一帮高层带着熏熏的酒意意犹未尽地分批离开酒店回家。喝了不少酒的荣飞不由得想起79年的同一个晚上,挤在教导处看元旦晚会,听李谷一演唱《乡恋》的情景。一生会经历无数个迎新之夜,但对于荣飞,那个晚上无疑是最深刻的。整整十年了,那个坐在教师桌子上晃着两条长腿的女孩的侧影还是那样的清晰。

酒精的作用之一就是怀旧。