胡敢苦笑。离开北重，他的任何权威都使不上了。人家已打定主意要走，自然不将他这个厂长放在眼里。

钻进汽车里胡敢没有急着走，而是将车打着，点了烟慢慢抽，很想知道卢续在联投担任什么职务。很想见见这个已经闯进他生活中的荣飞。记得荣飞离开前的那幕，他逼着荣飞和妻子同去同留，本意也不是要他离开呀。本来他很欣赏那个青年的才华，如果他投靠自己，如果他不是任性而为，何至于调他离开计划处呢？胡敢抽完烟，将烟蒂扔出窗户，推上档启动车子。

联投和我有毛的关系？北重还是屹立在北阳，自己还是北重说一不二的皇帝。荣飞嚣张也嚣张不到自己头上吧？

此时的卢续真在加班。在慎重考虑后，卢续加入了麒麟汽车筹备组，担任副组长，负责整体计划的制定、各子系统的协调。这本是他的长项，荣飞这样安排肯定考虑了卢续的履历。

卢续现在的职务在已经逐步正规的联投职务序列中应为一级公司的副职，相当于傅秋生、张雄夫一级，待遇分为二部分，一部分是固定的薪酬，每月为2000元。绩效奖励也按照一级公司副职的待遇，但这个筹备组与其他的实体公司不同的是，他们没有销售、利润之类的业绩，绩效考核将按照董事局给定的任务完成麒麟车的前期筹备，董事局要求在92年7月前，麒麟轿车首车下线。

根据级别，联投为卢续配了车，但没有司机。联投系统只有荣飞和隆月以及元老陶莉莉配有专职司机。卢续不会开车，所以虽然有车，他还是骑自行车或打的上班。荣飞知道后将黄天临时配给了卢续。

这个任务极重。在利用银环汽车解决产品准入的问题后，一系列的难题方才浮出水面。轿车的难度远胜卡车，如果把造卡车算作小学，轿车就是大学了。

年前荣飞召集会议专题研究汽车项目，决定了工作的大致目标，第一步是麒麟汽车技术工程中心的注册成立，这个预计设在北京的技术工程中心将承担麒麟轿车的设计任务并指导生产工程的建设问题；第二步是注资将设在梅阳的银环汽车复产，提升银环汽车的制造水平。因为银环汽车一直是生产轻型卡车和中型客车的，将来也不会承担轿车的制造任务。第三步是在北阳，具体的说就是在安堡建设麒麟轿车生产基地。预计在92年间试制出第一辆轿车。

涉及的子系统极为繁复，设备的引进购置，非标制造，大型模具的设计和制造，土木工程，还有极为关键的人才引进和培训问题，不仅是技术工程人员的短缺，还有大批的熟练工人的培训和招收。

现在需要一份精确的可以指导以后工作的网络工作计划，这份计划的制定就落在了新加盟的卢续身上。

卢续只在大年初一休息了一天，第二天即召集他手下的几个青年——整个筹备组是以新都机械和动力研究室为基础组建的，人员基本来自这两个单位。对于完整建设一家集设计、制造为一体的汽车公司谁都是摸着石头过河，同为筹备组副组长的张雄夫年前即带人去了梅阳，在并购协议正式签字后，张雄夫等人的任务是借鉴银环的管理基础，为麒麟公司的整体设计积累经验。

初二的加班张雄夫和孟启新都来了，十几个人在新都的会议室热烈讨论，梳理问题，确定解决的思路及牵头人员。

大家沉浸在一种神圣紧张的气氛中，以至于荣飞走进他们的会议室都没发觉。直到一个工程师看见荣飞。

“给大家拜年，过年好。”荣飞笑眯眯地抱拳拱手，“初二是拜岳父的时间，工作要干，拜年也要拜。不然夫人们该有意见了。”

张雄夫笑道，“你不去给老岳父拜年吗？”

“去啊，我就是从岳父家过来的。那里没我什么事，就溜出来了。想起年前老孟说初二就开始加班了，就过来看看。”他抬手看表，“哎呀，快十一点了，你们也散了吧。”

“你给的时间太紧，事情又太多，没办法呀。”张雄夫笑道，“你当我们愿意啊？”

“谢谢各位了。不过想让我请客可办不到。哈哈。”他将拎着的二条红塔山放在桌子上，“算是我的一点心意。”

联投财务制度是不报销烟酒一类的东西的，涉及公司事务的宴请根据业务分工由总部或各一级公司办公室安排，就是荣飞和隆月也不破例。

“卢总，就到这儿吧，你也该陪傅阿姨拜年了，要不我都不敢见她了。”

“我们还有一个问题，马上就散。”今天主持会议的是卢续。

“好好，那我就不陪你们了。”

卢续离开时已经十二点了，和傅雅兰通了电话，直接让黄天将他送至岳父家。卢续到联投上班的一个月里深切地感受到联投与北重的不同，给他以耳目一新的感觉。或许这就是荣飞所说的机制和体制问题吧。

联投的企业毫无效率的扯皮极少，请示报告也极少，各级主管手里的权力极大，凡是自己职权范围内的事情完全可以自己决定。一级对一级负责的特点非常明显，好像只有一个上司，完成上司交给你的工作就可以了。比如自己，制定总体计划是分给他的任务，计划的制定没有来自荣飞和隆月的任何一条指导意见，非常尊重自己的决定。

制度执行非常严，但只要符合规定，没有任何形式的阻拦。还有一个特点，几乎所有的工作都不受资金的困扰，只要在预算内，马上支付。

虽然忙，但心情却相当的愉快。

联投是全速奔跑的骏马，而北重更像是脚步蹒跚的老人了。