五一节前的最后一个工作日，全公司最忙碌的人恐怕要属罗成了。当月的财务报表、现金账、抄报税等工作，都要由他一个人来做。这些工作他原本几天前就开始准备，但节前市场形式大好，公司的交易量很大，他不得不先应付这些事情。

相比之下，销售大厅里的我们就轻松多了。很少有客户会选择在节前的最后一天进材料，大部分公司在也都在早上十一点左右就停止了交易。这裏面有考虑到资金安全的原因，更主要的还是因为主场一片看好，大家都知道手里的材料等过了节再卖，会有更高的利润。有两家大公司更是早上十点钟不到就宣布停盘。

我们在这个早上的工作内容，主要是做一些收尾性质的工作。前两天所做的业务，还有什么没处理好的，便在这时完成。

快十一点的时候，罗成完成了他的工作。从他交给我的报表来看，这个月公司实现净利润十二万多，相当于当时开办所花的费用，这对我来说是一个非常好的消息，说明我这第一步走得挺成功。

这时大家都忙完了自己手头的事，我便召集他们，开个总结性质的小会。

从公司成立的那天开始，我就定下了每周开两次会的制度。由于我本人对于大会小会极度反感，所以这一周两会的目的很明确。周一下午的会议主要是汇总当天的价格，我要教会大家，如何判断市场上的形式，培养他们对市场的感觉。周五中午的会议主要是总结一周的工作，把大家遇到的问题提出来，以便改进。

开会时，大家就在销售大厅里围圈一坐，讲话都是直奔主题，尽量少说废话。有时候十来分钟，会议就结束了。从我自己的感觉来说，这样的会还不至于让人生厌。

今天会议，主要就是总结一下这周以及这个月的情况。首先我表扬了大家的进步，这种精神激励在任何时候都是需要的，而且有着非常好的效果和不可替代性。说完这些后，我让罗成把事先分好的工资袋发给大家。除了我，每个人都领到一个。在这个时候，我才有了点做老板的感觉。看到大家喜气洋洋的翻看工资条，还真有点成就感。

在我制定的工资奖金制度里，设定了一个业务量，凡是达到的，便转为公司正式员工。在提成比例和工资基数上都有较大的差别。这一回发给他们的，除了应得的工资和奖金外，每人还多发了500块，作为过节费。

我说：“虽然大家进步相当快，但你们也看到了和老业务员之间的差距。”说着我看了看李薇，她这个月的销售业绩是她入行以来做得最好的。“现在你们距离公司制定的转正标准还差了一点。希望下个月，大家能把差的这一点补上。”我提高了声音问：“有没有信心？”

“有！”六个新手异口同声的回答。

年轻人的血总是热的，不管男女，都对前途有着无限的想象空间，这是年龄的优势。对于他们的这种精神面貌，我非常满意。我说：“好了，没什么事就这样吧。自己看一下工资数目，没有问题就在工资袋上签个字，然后交给罗成。弄好了就去吃饭，下午开始放假。”

众人马上起立，拉起椅子回到自己的座位，不一会就把工资袋都交到了罗成手里。

今天一早我就打电话在丝路雨订下了一个包房。这次的聚餐是公司开业来的第一次，又刚好赶上过节，我叫上杨扬，让她一起来热闹热闹。徐阿姨为我们烧了快两个月的饭，这回也让她坐下来吃顿现成的。