卷1-163.讨好(2 / 2)

天敌的温柔 袁语 1306 字 2023-01-01

“小补丁对于总部来说,存在感太低,就算成功的次数多,也抵不上什么。而大补丁只要早启动、有计划、过程的动静闹得大,结果是成功还是失败都不重要。”杜曼玲话中有话地说道。

“……谢谢,这次的流程我会尽快落地。”姜竹西微微一愣,立即点头应下。

“开会时间到了。”杜曼玲抬腕看了看时间后,便低下头来处理文件,不再理会姜竹西。

“我打算将目标工作地改为中国这件事,和我妈妈、黎路都说过了,他们很支持。”姜竹西边起身边说道,说完后也不等杜曼玲答话,便转身离开了她的办公室。

“和黎路说?”杜曼玲的声音从身后传来,接着说了一句:“虽然他们家的关系有些复杂,但黎路和张敏儿人都不错,我还是恭喜你。”

“谢谢。”姜竹西转身给了杜曼玲一个灿然的笑容。

“所以这个流程,快些搞定。大补丁的事情,要有计划。”杜曼玲轻挑了下眉梢,提醒似地说道。

“ok。”姜竹西点头,转身快步往会议室走去。

看着她年轻而利落的背影,杜曼玲轻挑了下眉梢,嘴角的笑容久久没有收起来。

*

“工作只有化整为零才是效率最高、代价最小的方式,而不是如你现在这般化零为整。”姜竹西一进门,财务经理便直接反对说道:“每个人贴自己的报销单,就是一件工作二十个人、每个人十分钟的工作量,而集中到财务部一个人来做,就是一个人200分钟的工作量,这显然不合理。”

“一个销售人员报一次销,单据被打回去两次,按王经理刚才所说,一次报销对个人来说是十分钟的工作量,那么销售人员报一次销需要用到30分钟。二十个人就是600分钟。”姜竹西将手中的资料放到会议桌上,直接拿了支马克笔在白板上写着:“而财务部则能够一次搞定,也就是200分钟。”

“那么在销售人员人均减少20分钟工作量、财务部整体增加200分钟工作量、中国公司整体减少400分钟工作量的情况下,我站在流程管理部的立场,您认为我会怎么选?”

“整个公司减少的工作量,只压到财务部一个部门,这是工作歧视,你是否认为财务部的工作不重要,工作时间可以随意压缩?”财务经理反驳说道。

“对我来说,公司整体工作效率最重要。”姜竹西淡淡说道:“在这人均打回去两次的成本中,被忽略不计的还有销售人员的情绪价值、多使用的办公易耗品的成本,汪经理比我会算帐,咱们换位思考,若是你我,你怎么考虑?”

“我的考虑是你在讨好amanda。”财务经理冷声说道。

“这话可笑,汪经理的意思好像是说,amanda重销售轻财务?还是说另有算法?”姜竹西的反驳更见犀利,让汪经理气结无语。

“你作为财务经理,维护自己部门的利益我也理解,但太本位的话,就真的很不好沟通了。”姜竹西也没有步步紧逼,在怼回他说自己讨好的话后,便将话题继续引回到事情本身:“在流程的效率上,肯定没有商量的余地。在提升效率的方法上,我们倒可以继续探讨。”

1.姜竹西告诉杜曼玲,与家人说了工作计划,意在告诉杜曼玲她留在中国公司这个决定的决心,以期与她更好的合作。

2.姜竹西与财务对话有个组织结构背景:中国公司除产品部与流程部外,其它全部是杜曼玲的下属部门,所以财务说姜竹西做利好销售的流程讨好杜曼玲,就是在变相指责杜曼玲重销售轻财务。而后一句另有算法,则是说他是否认为财务不归杜曼玲管。所以他不敢接话。(记住全网小说更新最快的枣子读书:www.zhaozhi.us)