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“gavin。”姜竹西说道：“我和gavin原本达成共识，西区流程本土化改造如若成功，我们会将成功的原因放在区域自主与产品有效性上，也就是适当削弱业务流程改变的作用。以防止duk将新流程全盘复制到欧州公司，出现弱化总部业务职能的大变革，避免流程管理总部被拆零放入外设公司。”

“但今天我听乔凌无意中透露出amanda的态度，她一边向我表示susie一心扑在西区的产品开发上是好事，她可以按原流程自主选配规划中国office的产品；一边又向乔凌表示出对suisi的不满，认为产品研发部应该给予整个中国office以产品规划支持。”

“我总觉得她在酝酿着什么。”姜竹西沉声说道。

“gavin怎么说？”黎路问道。

“和我是同样的判断，她在公司传递产品部没有参与中国office新年度产品规划与选品的信息。那么若西区实验成功，而整个中国office业务也没有下滑的情况下，她可以说业务选品与定向开发同样重要，这样可以将产品部再收回到外设机购管理中心。”

“如果西区实验失败，她则更可以说定制化产品研发根本没用，以些要求撤掉中国office的产品研发部，中国office的选品还是她说了算。”

“总之，她的目的就是让削弱产品研发部在中国ofiice的价值感。”姜竹西说道。

“也就是说，她现在需要流程管理部帮她拿下独立业务权、同时又想干掉产品研发部，重新拿回产品规划权。”黎路点了点头，对杜曼玲的想法很是了解。

“是这样，虽然看起来对流程管理部没有任何损害，但却乱了gavin在总部的计划。”姜竹西说道。

“你和gavin笃定西区的实验结果会好对吧？”黎路问道。

“是的。”姜竹西点头：“西区的底子原本差，总监吴凡是按乔凌的职位标准招的，因为人不够聪明，降职没降薪，现在西区独立结算，他得还挣自己的工资。压力与动力并存，资源也给的足，销售额不增个三倍，天理难容。”

“你们还真是，做个实验，还变相把人家吴总监的薪酬成本给划出去了......”黎路轻笑着说道。

“这是hr的事，我只管结算流程，放到哪个机构核算，我可管不着。”姜竹西解释说道。

“当然当然，我开玩笑的。”黎路收起玩笑，认真的问姜竹西：“这个局，你们打算怎么破？”

“gavin会去提醒产品总部的老大，必须参与中国office全区域的新年度产品规划。让amanda没有借口。”姜竹西沉声说道。

“但你们那个新总监前期没有参与，临时做的方案能有用吗？别损了中国office一整年的生意才好。”黎路替姜竹西担心。