2017年是唐海加入大丽菊的第三年。

因为主攻的是实业，而且又是农业，不像搞IT的或娱乐的一年运气好甚至能爆百倍收入……

大丽菊盈利率很高，这三年每年企业资产评估都能增加150%以上，管理和渠道方面虽然还很有问题，但唐海随手画一个圈，把美国西部涉及渔业的州全圈起来，最顶尖的人才除了被政府和一些大机构吸收走的，这三年有1/3上了榜单的都在唐海这裏。

美国学校不单有毕业率排行、就业率排行，还有就业满意度、年薪、事件评分。

华大UW2013年评世界一流大学第三位、论文质量第四位，之后就有点放衞星，很多人入学后才发现是坑，对本科生培育力度太差，拿本科生的钱去培育研究生……

其实作为企业来运作的学校，当然要打金字塔顶端的‘拳头产品’，谁管中层和底层的人呢？一般本科生打不过研究生这是很正常的事啊！学校当然知道怎么选择！

但到珍妮弗这一届，珍妮弗各种评分都是第一位，渔业与海洋学院世界同类学院排名今年夺冠了，连升差不多十名，外带另几个相关的也提升了一些……

而且毕业生能力评分、实战战绩，珍妮弗稳稳第一！

华×UW和多×多大学本来并称两大神坑，今年只剩下多伦多一枝独秀，继续坑人……

大丽菊人才储备夸张得吓人，而唐海又是出了名的舍得砸钱，去年年末连续几个大动作太吓人，特别是进军电力，以及控股SIS公司。

今年有些人想着怎么搭顺风车吃肉，有些想着吃掉大丽菊的肉，也有些想着怎么对抗大丽菊，都在等唐海的举动……

董事会召开后，大丽菊果然又出重拳！

首先是中国菊花中餐馆准备进行会员制！会员优惠政策看着好像东西卖便宜了，但便宜其实就代表卖得更多，挤压同地区同类型餐厅更严重……

新加坡人基本是不自己做菜的，卖菜、做菜、等冷、吃东西、收拾，如果好好的做三餐，加起来一天得至少四个小时，还不见得好吃又有营养。

老麦在美国、日本这些发达国家就是低级餐馆，判断高级低级一般按工作时赚钱吃饭来算……

也就是说，一般6美金一顿左右的老麦，在美、日只需要工作25分钟，拿到的薪水就可以吃一顿，所以老麦属于低级，自己在家里做大概也就比这便宜点。

中国菊花中餐馆分两部分，快餐部分也是低级，但餐厅部分是中级，而一号店是高级！

同样是低级，吃中餐肯定好过吃老麦，而且一张卡还有优惠，偶尔搞活动可以以低级的价格吃中级，甚至有抽奖可以到一号店‘绿水山庄’品尝亿万富翁的手艺！

餐馆连锁会员制代表大丽菊正式插足餐饮界，不再是小打小闹……

第二波，为了给哈德利帮助，大丽菊举办“南美白对虾养殖大赛”！

但凡是购买大丽菊SIS的亲虾的，只要养殖范围10亩以上，就可以参加半年大赛！

地区渔业进行监管，大丽菊SIS隔一段时间也会派人去查看，以虾苗存活率、亩产、饵料系数、平均每亩收入，四点进行评分……

一等奖一名，大丽菊SIS授‘南美白对虾养殖之王’称号，奖金100万美金！

二等奖十名，授“南美白对虾养殖达人”称号，每人奖金10万美金！

三等奖30名，授“南美白对虾养殖能手”称号，每人奖金3万美金！

第一届《大丽菊SIS南美白对虾大赛》活动仅限中国大陆地区！

之前迈阿密SIS对泰国正大，就是靠钱多碾压，实际上大丽菊SIS对现在大陆的对虾养殖场碾压得更厉害……

唐海觉得一等奖也就是100万。

国内养殖户却觉得……妈呀这是600多万！

湖北黄冈市黄州区禹王万福村，湖北水产界人称‘对虾大王’刘某第一个响应。

这人也是个传奇，最早第一次养对虾，运送途中全死了。第二次养对虾，因排塘现象又全死了，第三次也就勉强回本。