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王辉所说的那个骗补事件，就是他从公司决意离职的那个事情。

当初的时候，他所在的家族公司里面的专属基地种植的子公司，老总由于年龄原因，到站就要回总公司修养了，新来的是一位公司里面的二代，到也算得上是一表人才，更是海外某个名牌大学出来的海龟，并且还在一些知名的企业做过实习。据说成绩不菲。

这样的人才，既然回归自家的公司，那是没有理由不被重用的。自然也就接手了总公司下属一家子公司的大权。

和过去公司老总的理念不同，新来的少壮派直接丢弃了原本有些保守的发展策略，变得激进许多。直接要求公司要进行低成本扩张。加大药材种植基地的数目，扩大药材供给量，准备一举占领绝大多数的中药材供应份额，从而掌控某些品种药材的定价权。

说的明白一些，就是想要和搞金融一样，利用体量优势，造成垄断，从而从中获取更多的利益。

而原本的时候，虽说稍显保守一些，但是，却是从选择种植基地开始，就严把关口，到种植馆里以及收获，都是精益求精的那种，走的时候掌控高端的路数，同样收益不小。

但是，却在总的体量上不如激进些的效果。但是却胜在持久，并且口碑极好。

王辉倒也不能说激进的策略不对，但是，你不能为了激进而激进，盲目的扩张规模，连质量都不管不顾了吧？

这样搞下去，最终会落得一地鸡毛，乱到无以复加的。

金融行业不就是这样么？要不怎么会每隔一段时间，必定会来一次金融危机呢？还不就是急功近利埋下的地雷？

于是，作为种植基地限制主管的王辉在和新的老总沟通的时候，对方到是直接告诉他，不用担心。

就是把那些不够资格

的地方选入种植基地，也是不用怕的。他早就准备好了应对的策略。

至于什么策略，老总倒也不怕王辉知道。

毕竟要想通过的话，必须要有王辉这个主管的签字，总公司才会认可通过的，要不的话，老总连启动资金都不能动用。

至于说策略么，也很简单。那就是联营。

直接新注册一个公司，但是却是和原本的分公司名义上是联营的。但在实际上，却是和双方之间有着一个协议早已签订。那就是原本的公司，答应全部收购新公司产出的药材，并且提供启动资金。而那些新收进来的种植基地，则是直接归属于新公司旗下的。

这样一来，新公司就能够打着原本公司的大旗，去和地方谈判。

谈判什么呢，自然是利益了。说的在实际一点儿，那就是我帮你发展，但是你要给我补贴。

这样一来，新公司有着原本公司的旗号，看上去是一家绝对高大上的大公司，不但资金实力雄厚，而且有着出口的宽阔通道，这种有实力有信誉的企业到哪里，都是被欢迎的对象，自然很容易谈下来各种各样的补贴以及便利，从资金到土地，为了发展，地方政府可以说，能够做到你想不到的极致。

这么一来，可以说，按照老总的预想，启动资金不过是首先丢下去的一颗诱饵而已，等到各种优惠补贴谈好，公司不但能够收回原本的投入，还能够在建设基地的同时，有着盈余。