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史密斯先生的脑洞也是蛮大的。第一家开店百货公司选址完毕。充分考虑郑州公司投入产出比的效率。紧接着就是确定项目开工仪式的具体时间。

路菲按照常规思路，提议了七月中旬换季清仓，八月秋冬新品问世，这两个重要的时间节点。统统都被史密斯先生，一票否决了。

他亲手绘制的“时间表”，亮瞎了所有工作人员的眼睛，也惊扰了路菲脆弱的小心脏。

9月份的第11天！

这个注定不安分的日子，被史密斯先生，大胆地在日历上，用红颜色的笔，圈了出来。

他认为，既然这一天，有这么多的不确定性。那么，可以是惊吓，当然也可以，是惊喜。

粗略研读过一点市场营销学的书籍。借力打力的策略也没少用过。但是如此破天荒的胆识，若非多年市场操盘经验，不敢轻易为之。

这当中的风险和未知因素太多了。路菲首先不确定，选择这一天来美国，大老板有没有这个胆量？

“放心吧，菲。放心，飞吧。”史密斯先生的诙谐幽默，充分展现了他对中文这门精深语言的娴熟运用，“你们老板一定会答应的。不相信经历过灾难的人，他又能相信谁呢？”

好吧，不试试怎么知道。

路菲来这里，不是要把自己的理念，强行灌输给别人的。而是抱着虚怀若谷的学习心态，把最有建设性的意见，传递给自己的东家。

大不了两边的意见在她这里汇总。系扣解扣的过程中，对沟通技巧和应变能力，都是一次难得的历练。

“朱莉姐，史密斯先生的意见就是这样，他态度很坚决。下面的人也没反对。剩下的我就不太好说了。”