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营销部的接头小弟和初礼一样是年初时面试进来刚转正的，这会儿在q上也是可怜巴巴地问——&lt;/p&gt;

‘营销部小弟：姐，怎么办啊t_t看样子要么放弃最佳堆叠位，要么提前下印一批赶下个月月初的最佳堆叠位了？提前下印一批的话从目前的征订量最多印四万五，加旧华社要的堆叠数字一起，一起十几万吧！成本估计挺高的……’&lt;/p&gt;

‘营销部小弟：这么大的事儿，我们老大让我们看着办，那语气就是搞砸了我们就可以滚蛋了。’&lt;/p&gt;

‘猴子请来的水军：……’&lt;/p&gt;

堆叠位一般需要二百本左右的书去做。&lt;/p&gt;

旧华书店虽然是家大业大，全国有一万多家旧华书店，但是一般堆叠只进学校附近的和超大型的市中心书店，所以所谓堆叠位，最终全国大概只进几百家——&lt;/p&gt;

就按四百家最大型的算好了，光是堆叠就需要八万本。&lt;/p&gt;

但是也只是八万本，加上前几天大概也是十万左右的经销商进货，这个数字会被元月社里扣得很死——主要问题还是旧华书店那八万本，因为堆叠之后卖不完的部分是有退货权的。&lt;/p&gt;

堆叠位这么好的事儿书店也不可能白给，是要拿点数和退货权换的……意思就是，比如平时的书是按照书本原定价的五五折给旧华书店，如果上旧华书店堆叠位，就只能按定价的四五折给他们了；再加上普通的经销商的可退货比例只有30%，旧华书店给堆叠位的话可退货比例可能会上升到70%，也就是为了这样的广告位，要承担大量退货风险！&lt;/p&gt;