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接受了老板“第一年春节不加班”建议，冠博天下超市从大年三十下午四点休息到大年初三，大年初四正式上班。

这也太少了吧！

由于没有往年同期数据相比，眼见超市门可罗雀，岳小阳眉头拧成了疙瘩，不禁暗自埋怨老板：人家健超市春节照常上班，你却不同意咱们加班。

岳小阳当然也只是情急之下的念头一闪，自是不敢真的怪罪老板，更不敢以此为借口，上班当天便进行了布置：摸底。

摸对手的底，摸顾客的底，摸市场的底。

连续几天下来，摸底信息源源不断汇来：健超市许多商品仍在折着折扣，还有一些商品降了价；健超市顾客也没年前多，但要比冠博超市多不少；好多人都反映健超市货多价廉。

看着手中一份份表格，听着属下有理有据的汇报，岳小阳心中反而底气更足，知己知彼嘛！

“健超市在盯着我们冲，我们更要粘着他们打。按照现在掌握的数据，我们对相应的商品也打折扣，其中销量前二十的商品折扣再多打半成。降价商品也是如此，就死盯着他们，另外再多选三十种日常家用品降价一成。”

面对执行店长很是豪气地安排，中层管理者全都信心十足：“打败恶狼，冠博必胜，必胜！”

嚯！冠博天下员工好似打了鸡血般，以最快速度落实执行店长指示，当天上午便完成了所有调整，从下午两点开始就正式实施了。

接下来的几天，果然顾客有所回升，初十之后又多了一些。

可是一算帐才发现，利润反而不如调价前。而且与健超市同期对比，顾客回升率依然落后。

怎么回事呢？调研。

经过回访、调查，冠博人一致认为：好多顾客不知道调价，也没觉出冠博价格优惠。

明白了。岳小阳和属下们恍然大悟：没突出重点，宣传不到位呀。

必须着力突出，必须广而告之。

岳小阳亲自带队、督导，印宣传单，重要地段发放。

嚯！好多人又有了糊墙纸。这东西既有型又有图，贴墙上比白纸好多了，最重要的是不花钱。

几天下来，宣传单发出数十万，人们要单子热情太高了，这极大的刺激了冠博员工们的信心和热情。

冠博闹腾的这么凶，健超市岂能不知？甚至在对手刚有创意时，申佳兴就获知了信息，但他一直只是看看而已。

“申总，我们不能无动于衷呀。”执行店长终于看不下去了。

执行店长是个小美女，名叫区甜，是被申佳兴特意选中的，因此把他看做自己的贵人伯乐。

当然了，申佳兴选中区甜可没什么邪念，而是完全从工作角度，他是相中这个女孩的素质与能力了。

区甜虽然加入健大师比较晚，但以其专业和履历，最起码也该安排个超市主管什么的。可就因为在试用期讲了杜萧然不爱听的话，仅被做为小组长使用，还是负责两个卫生间的小组长。

若不是区甜不服输，若不是林云臻偶然说了句“小妹儿服务意识不错”，恐怕健超市早就没这个人了。

自从被授于全权管理超市大权后，申佳兴就不拘一格选人材，区甜才得以做了代理执行店长。

“那要怎样？”申佳兴反问道。