第四百四十七章 无地自容(2 / 2)

他们很有特色,除和推特类似的功能外,还有一种被命名为“人生转播”的功能,能将用户在其它互联网产品上,以及你手机的位置数据等各种记录,统一整合起来。

Jaiku此时在欧洲非常受欢迎。

“我就问你,威廉姆斯,”冯一平看着一直在观察自己反应的威廉姆斯,“推特现在的注册用户有多少,MAU(月活跃用户数)、DAU(日活跃用户数)又是多少?”

“好吧,既然你为难,我也不问这些问题了。”看着他的脸色,冯一平马上说。

一直以来,推特就对他们的用户数,尤其是MAU和DAU的数据,讳莫如深。

对此他们有统一的口径,什么“公布相关数据,会引发与Facebook数据的简单对比,而这是不公平的,因为Facebook的数据中,包含了其独立的信息应用的用户数。”

什么“我们更希望投资者关注到我们的增长率。”……等等诸如此类的理由。

相信只要是做过销售的,就会对他们的理由非常熟悉,尤其是后一条。

这是在自己的成绩和其它同事,或者同行业的其它竞争对手对比时,大家经常会拿来用的一个理由,“重点是我的增长率。”

上个月我的回款是1万,这个月我的回款是1万5,这可是50个pct的增长……

这也像是有些人(只是有些人哦),各种对一些价格高的消费看不起,这这那那的理由,其实说到底一句话,还不是没有钱?

推特之所以不公布这些数据,原因其实谁都知道,还不是因为完全不能和Facebook相比?

截止到今年第一季度末,Facebook在全球的用户数,已经大踏步的把3亿用户的这个目标甩在身后,而推特,根据Facebook各方面的综合统计,他们的注册用户,此时顶天也就2000万左右。

怎么和Facebook相比?

多西有些想现在就公布这个数据,毕竟有些东西,瞒得住其它人,瞒不住社交巨头冯一平。

但一想威廉姆斯8亿美元的报价……那几个数据,此时还真有些不好意思说出口。

“那么,或许你可以告诉我,推特的商业模式?”冯一平又问出了一个关键的问题。

这也是推特受到投资者诟病的另一个重要原因,成立至今,推特还从来没有明确向外界公布过他们的商业模式,更没有向外界透露过他们的营收数据。

“在我面前,你就别说什么首先要保证让产品无懈可击,或者是什么‘98年,没人担心谷歌会如何盈利’这样的套话。”

“你就明确告诉我,”冯一平坐直身子,一只手放到桌上,用一根手指在桌上敲了敲,“对你们的产品,你们究竟是如何定位的?”

“刚才斯通说,”他看了斯通一眼,“我们的工作是类似的。”

“但我在审视了推特所有的表现之后,我对这一点表示高度怀疑。”

斯通有些傻眼,怎么问题突然就到了我这?

再说,那话有什么好怀疑的?

“你们三位,能明确告诉我,推特,究竟是定位于社交,还是着重于信息传播?”

“社交。”威廉姆斯马上想也不想的说。

与此同时,多西也说话了,“信息……”

没说话的斯通忍不住低下了头。

这真是一个让他们羞愧难当的时候。

作为推特的三位创始人,他们竟然在这样的问题上也不能达成一致。

说出来,真是让人笑话。

关键是,对方还是冯一平。

然后,这样的一家连战略目标都不明确的公司,他们刚才还喊出了8亿美元的高价。

多西顾不得脸上有些发热,马上改口,“我们能把这两者有机的统一起来。”

“哦,”冯一平拧开矿泉水喝了一口,轻轻地说道,“是吗?”

这自然不是“是”的意思。

这个时候,连威廉姆斯脸上都有些发烧。

冯一平跟着又补充了一句,“就在你们连报价这样的事,都不能统一的前提下?”

顿时,对面的三位,都觉得有些无地自容。