荣乐回到别墅的时候，只有荣爸，荣妈，璩诗方和几个小朋友在，其他的人还在各个场馆内看着比赛。

“你怎么回来了？”荣爸看着荣乐一个人回来，有些好奇的问道。

“哦，我回来打一个电话！”荣乐笑道。

走进了自己的书房，荣乐给国内辉子打了一个电话。

“乐哥，你找我！”这个时候想要打越洋电话可是不容易的，不过对于荣乐与辉子来讲自然是没有什么困难了。

“不错，你马上到粤省找到一家叫做三水酒厂的厂子，他们现在正在生产的是一种碳酸性的运动饮料，跟当地政府商量一下，看看可不可以入股？”荣乐吩咐道。

此时奥运会的消息还没有传回国内，作为健力宝的缔造者李经韦对于这次自己的资助华夏代表团的事情心里还没有底，而且李经韦现在虽然是三水酒厂的厂长，但是三水酒厂却是属于国有工厂，所以即便是国内李经韦不同意荣乐的入股，但是只要把当地政府安抚好了，还是有希望的。

健力宝在奥运会之前的销量为零，八月后至年末，健力宝的销售额达到了345万元，第二年这个数字达到了1650万元，再下一年是1.3亿。

1991年至1996年，健力宝囊括了华夏饮料行业产销及品牌等所有关键指标的绝对第一，在国内行业发展史上，没有任何一家品牌达到这样的统治力。

而这一切可以说都是李经韦的能力所造成的，奥运会后，国家队的队员纷纷都要求喝健力宝，这就意味着每年得赞助送出26万元的货，而当时健力宝还没有呈现井喷之势，账面的利润只有几万元，就是李经韦出差都得住在招待所的地下室。

不过李经韦还是顶住压力，先斩后奏，签下了赞助订单。

其后李经韦又将体育营销做到了极致，1987年李经韦拿出250万元，力压可口可乐的100万，拿下了全运会的饮料专用权。

赛事过后李经韦组织了全国经销商的订货会，短短两个小时，订货额达2亿元。

三年后，上京亚运会李经韦再次顶住‘瞎洒钱’的压力，投标一千多万称为第一家赞助亚运会，赞助额度最高的华夏企业。

当年的秋季订货会上，健力宝签下7.5亿元的订单！

一直到了1996年，健力宝的年销售额接近60亿大关，是当时行业排名第二的哇哈哈的两倍多！

可惜后来李经韦这位市场经济学的天才，却是一位政治经济学的白痴，终究是在大环境的情况下，败给了......，健力宝的辉煌如同粲然的昙花一现，终究是泯灭在了历史的发展洪流中。

而在当地将健力宝卖给了李经韦口中的外人后的第九天，李经韦在家中脑溢血，再也没有站起来......

辉子虽然从来没有听过三水酒厂，但是能够让荣乐专门打越洋电话，吩咐的事情，辉子自然知道这件事情的重要性了。

“我明白了乐哥，我今天就启程前往粤省。”

“跟当地政府好好的谈，只要他们同意我们入股，不管提什么要求，只要不是太过分的我们都同意！”荣乐吩咐道。

作为一个标准的八零后，对于健力宝的情怀，是一般人不能够了解的，荣乐相信如果有了自己的加入，健力宝的未来，也许会有一个不一样的结果，同时如果拥有了健力宝，那么在国内的饮料市场，荣乐就可以进入国内的饮料市场，也许可以借助健力宝，撬动可口可乐与百事可乐这两个在全球巨无霸一样存在的饮料集团。

“我知道怎么做了，乐哥你放心吧！”辉子与国内工厂打交道的经验已经非常丰富了，在他看来这件事情根本没有什么难度。

“你要注意，三水酒厂的厂长李经韦应该会不同意这次入股行为的，不过我知道他们的易拉罐的生产是由香江的公司的负责，让香江的公司给他们施压，不管是当地不同意，还是李经韦不同意，都让香江的公司断了他们的易拉罐生产。”荣乐吩咐道。

在香江此时是没有一个商人愿意得罪荣乐的。

“那乐哥，如果我们入股以后，要不要跟当地商量，免去李经韦的职位？”辉子听荣乐这么讲，认为他是不喜欢李经韦这个人。

“千万不要，你可以私底下跟李经韦接触，我们入股三水酒厂，就是看好了由他主持的健力宝产品，我们只入股，不参与管理与经营，可以全权的交给李经韦负责。”荣乐说道。

历史已经证明，没有了李经韦的健力宝，就不再是健力宝了！

“我明白了，可是乐哥，现在国内工厂的管理制度是非常混乱的，我担心他们......”

“这个你不用担心，什么事情都是需要循序渐进，我们在开始阶段参与的太多了，反而不好，容易引起当地政府的不满，慢慢的等待时机就是了！”荣乐说道。

现在他最关注的是能不能入股健力宝，一切的事情都先以入股健力宝为最主要的前提！

“了解了！”

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