毕竟并非所有的并购都会是成功的，甚至可以说成规模的并购中，相当大的部分，最终的效果并不太理想。

现在西门子公司准备退出家电领域，因此博世公司便要将合资公司博世-西门子的股份全部购买下来，从这之后，全球的西门子家电，其实都是由博世公司所生产——事实上也没有什么区别，依然是博世-西门子公司的原班人马在进行生产和经营。

“技术方面呢？”

不过虽然双方组建了合资公司，但在之前很长一段的时间里面，博世和西门子这两个品牌依然相互竞争。

不过他们也不慌，因为任何时候，纯现金的收购，总是更加诱人一些……

Argos零售集团的CEO纳森·艾灵顿在公司的总部会议室，向巴伦汇报道：

……

在Klarna同Argos.合作，进行推广的过程中，他们就接受到了反馈，荷兰、德国等国的消费者可能是为了避免陷入信用卡债务，或者只是更愿意用现有银行账户中的现金支付，他们是电子购物的银行转账支付的主要用户。

接下来，苏泊尔公司在华夏依然会以原品牌进行销售，但在欧美市场，则会在初期以Argos自营品牌的形式进行销售。

Klarna支持用户以邮箱进行注册，并且向其提供自己的信用卡等资料，他们会对用户进行综合的授信分析，在用户使用其购物的时候，假如Klarna的分析结果，你购物的金额在授信额度之内，那么用户就会获得这笔授信，完成购物，并且在稍后通过邮箱的形式，收到Klarna所发送的账单。

就像是未来阿里的支付宝、eBay的Paypal，巴伦知道对于电商来说，拥有可靠的网络支付平台，是非常重要的事情。

现在西门子公司要退出家电领域了，自然希望将自己的利益最大化，于是Argos控股就趁机获得了西门子公司在小家电领域的一系列专利技术授权，并且出钱聘请了西门子公司的一些技术人员，来完成帮助苏泊尔公司完成技术升级的任务。

“这个过程，主要由Argos控股来完成，我们投入其中的，不只是帮助他们进行规范化改造的资金，还会将我们在华夏投资的一部分工厂产能，合并到苏泊尔公司之中，在完成整合之后，不但这家公司的技术实力会得以提升，并且他们的产能也将扩大，产品主要涉及厨房小家电……”

本身小家电就是欧洲用户通过网络购买的商品中，最多的品类之一，而通过这样掌控自有品牌的生产，能够提高Argos.在小家电类别中的竞争力，以及利润率。

而之前GII基金的二期筹集到了120亿美元的资金，在完成了之前的收购之后，还有将近65亿美元的资金，完全能够支持这一次的收购。

“据说博世已经在同西门子方面谈判，准备收购他们在博世-西门子的合资公司50%的股份，从此西门子就会退出家电行业，这个行业的西门子品牌则由博世公司所全资控股的博世-西门子所拥有。”

“我们已经基本同华夏的苏泊尔公司达成了协议，将通过购买其创始人家族和投资获得增发的股份的方式，将我们在这家公司的持股提高到65%以上，以初步完成对这家公司的控制……”

因此在改名为Klarna Pay之后，Klarna公司增加了对银行转账支付的支持。

在通过与Argos.进行合作的过程中，不断的进行改进之后，Klarna Pay未来会在包括Woaw、DailyVedio以及O2电信的在线支付中，为用户提供网络支付服务。