面对李宪指出的那些所谓的“大公司病”,姜伟几乎是逐条的反驳了回去。他不相信,自己的飞龙才刚刚崛起四个年头,怎么会像李宪说的那样不堪……
有了总经理发声,接下来的两天,飞龙公司整个都疯了。
公关处那头打了鸡血一样,除了再次发送了律师函将李宪本人起诉之外,更是发动了几乎所有有业务往来的报刊,对李宪和新北集团进行回击。
一时间东北,或者说全国保健品行业的目光,都被李宪和姜伟,飞龙和新北的隔空辩论所吸引。
已经被李宪吸引了所有火力的飞龙丝毫没有发现,辽省沈洋周边的几个地区,一张针对飞龙的大网,正在徐徐撒开。
……
都说春江水暖鸭先知,最先发现事情不对的,可不是注意力都放在了骂战上面的飞龙公司。
而是……中养功的组织者们。
早在1987年,中华养益功就已经成立。从1987年到1994年7年时间里,这个由冰城人张洪宝一手建立的气功组织,弟子门徒已经达到了几百万人,就算是创始人张洪宝在90年已经因为非礼女学员而被追捕,这个气功组织仍然生命力旺盛。
之所以这样,主要是源自于张洪宝几个“亲传弟子”经营有方。
虽然张洪宝跑路,但是他那七名大概是被气功耽误的企业家,破天荒的将气功当成了企业来干。在全国范围内建立起6个市场区,30个省级营销机构,300余个地、市级营销机构,2790个县级营销机构,10万余乡镇机构……
网点几乎铺盖了全国每一个角落!
在气功界,可谓是红透半边天。
虽然日后这个气功团体不可避免的走歪了,从科幻风最终转换到了魔幻风。不过至少在眼巴前,中华养益功和其他的气功团体还不太一样。
不一样之处在于——除了接受宇宙信号的气功锅之外,整个气功体系的“辅助类工具”相当繁杂,什么带功磁带,什么带功VCD影碟,锅碗瓢盆筷子,甚至是就连练功服和鞋子都有,各种养生产品品类多大120多种,品类之齐全令同行都骂娘。
这样的气功组织,其实除了是以气功为主要营销点之外,已经和一个大企业没啥区别。
甚至在营销手段上,中养功跟企业也没什么区别。气功学员们学气功收费相对很低,但是通过几千个销售点的产品,中功学员在气功上的支出,却比同时代任何气功都要高一些。
在十几年后,都说巨人公司用“时间免费”革了游戏的命,那么在这个年代,可以说中功把道具收费已经玩儿到了极致。
作为一个门下学员已经覆盖了整个中华的气功团体,中养功在每年的农历年年年前,各地组织多场的报告会。
为的,当然也就是卖产品创业绩。
凭着这种手段,几乎每一年,仅仅春节前十天,各地的市一级分社就能狂揽多则几百万少则百来万的营收。
不过今年,有点儿奇怪。
安山。
刚刚做完了一场带功报告,张洪宝的二代亲传弟子,前鞍山马戏团魔术师刘云山擦了擦脑门子上的汗水,在学员们的高呼声中,健步走到了后台。
当厚厚进了的幕布,一脸宝象的刘云山立刻垮了下来,赶紧将手插到了徒弟送上来的菜油里边清洗起来。
刚才在台上展示的是发功治病,也就是只用双手对台下任意选定的学员发功,让其患病的地方感受到“气感”。
啥叫气感?
说白了就是让不舒服的地方感到热。
再说白一点儿,其实就是手心裏掐了两块石灰。
给十几个学员“发了功”刘云山出汗的手心被石灰已经烧的有些暴皮了。
“销售咋样?产品卖出去多少?”
用菜油将手上的石灰清洗干净,又用湿毛巾将手擦干,刘云山问了一嘴。
“嗯。”徒弟王小山迟疑了一下,“师傅,刚才你发完工那波,一共收了三万二。”
“啥?”刘云山擦拭着胳膊的毛巾停了下来,不敢置信:“怎么就这么丁点儿?去年第一场下来咱们卖了得有十万多呢?”