顾允原本以为,五月的日子会很平静。
无非就是陪陪几位女朋友,三方维持一个平衡,把日子提前规划出来,让彼此不在同一个地方撞车。
江城很大,辖区又有三个镇,其实如果不是在同一所学校,没有那么容易遇见。
至于工作,一切都按部就班地发展着。
抖乐筹措了大笔资金,处于疯狂扩张的阶段,在顾允超越时代的策划能力下,鲸吞着无数年轻人的注意力。
四月的海外扩张计划被证明是错误的,收购Musical.ly之后,抖乐整体再一次有了人事调整。
原来的Musical.ly创始人朱骏全面接管海外,直接向顾允汇报,这是他影响力的一次擢升,TikTok迎来高速发展期。
朱骏以缓慢步伐在抖乐建构起影响力,他是罕见的,几乎没有听过员工表露负面情绪的管理者。
他有着儒雅的气质,留山羊胡,说一口标志英文,浙江大学毕业后,在企业服务领域工作。
他也是性情中人,喜爱喝酒、吟诗,常在办公室身穿灰色披肩,散着头发,脚踩木屐。
“朱总跟个修行者似的。”
熟悉了他工作风格后,抖乐内部一直流传着他的传说。
“经常在地铁上遇到他,他在京城坐地铁,一个早早就在美国实现财务自由了的人,”
一位运营人员说,“在公司,很少能见到他那样头发泛白的人,在电梯间给女同事扶住门,让别人先走。”
“一个和蔼的长辈。”
一位产品经理说,“朱总喜欢喝酒,原先没那么忙,他会带我们出去喝酒。”
“他在美国呆了很多年,来了以后,就是中西合璧,”
一位中层说,“双周总结,每次朱总讲,简直是一种享受。英语特别地道,还能把传统文化解释成英语,哇!真的是太牛逼了!”
在他接管的当口,TikTok中国员工和外国员工弥漫着对立情绪。
顾允指明了一个方向,朱骏率先提出了使命、愿景和价值观的概念。
朱骏的就位恰逢其时。
他坐上驾驶位,在这艘全球化舰队上凝聚了人心、稳定了军心,带领所有人一同驶入黑夜。
这一年,TikTok继承了原本Musical.ly的用户,日活刚刚起步。
船中人此时浑然不觉,前方一场巨大暴风雨正在酝酿。
坐在顶楼最东边的宿华,也将国际化视作心头肉。
收购后,顾允重新分配了公司权力结构,他委派宿华担任中国区CEO,而自己向上迈了一大步,任全球CEO。
顾允、宿华、和朱骏三人,构成了抖乐的权力中心。
此时,顾允在本月的计划记事本里,有一行写着“不留空档”。
它实则是一句暗号,全称是:“不留空档、全面压制。”
这八个大字是这位少言寡语、外表没有攻击性的老板,向TikTok下达的最高指令。
八字方针下,TikTok有两条不成文的约定:不管哪个地区,只要竞争对手去了,TikTok必须挺进将其碾压。
但凡榜单出现竞品排名超前,必须在一个星期内,无论以什么价格把对方击溃。
哪怕“杀敌一千、自损八百”,只要立于不败之地,任何代价都在所不惜。
用户增长中台,在抖乐中是承接最高指令的排头兵,负责人名叫赵祺,是顾允亲自视频敲定的最终面。
他是北大计算机博士,长得文质彬彬、戴黑框眼镜,曾是创业公司“车来了”的联席CEO。
【认识十年的老书友给我推荐的追书app,野果阅读!真特么好用,开车、睡前都靠这个朗读听书打发时间,这里可以下载 <a href="http://www.yeguoyuedu.com" target="_blank">www.yeguoyuedu.com 】
这是段失败的创业。
但大公司就是这么奇怪,有时格外偏袒有创业经历,哪怕是失败创业经历的人来独当一面。
或许出于他们身上的悲壮色彩,或者是统管大局的魄力。
又或者只是人在见识过商业和人生谷底后,吐露的句句真挚话语,总让人感到同病相怜、惺惺相惜。
在抖乐,同事称赵祺是“中国互联网花钱花得最多的人”。
简单来说,赵祺掌管的用户中台往外花钱换用户增长,将产品雪球似的滚大。