第950章 隐性的员工福利(1 / 2)

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孙大海前世总听人说,香江人对挣钱的事情很热衷,敢想敢做,敢于冒险。现在听周海兵随口一说,也有些能理解他们了。

难怪香江的生活节奏很快呢,这里除了老人,其他人在工作学习之余还要干这么多的事情,生活节奏不快的话,哪还有时间睡觉呀!

由于架设未来投资公司自身经营金融投资业务,所以投资公司的员工,以及控股公司相关工作岗位的员工,是不能以个人身份进行金融证券交易的。

这对他们来说,等于缺少了一些投资渠道,是否需要在某种程度上给予他们一些补偿呢?孙大海想到这个问题,便问了出来。

“暂时没有必要的。”很显然周海兵考虑过这个问题,马上就做出了回答,“不仅香江,各国都对金融投资从业者有类似的规定,员工们也都清楚并接受的。

而且,公司支付给他们的薪金中,已经包括了这方面的补贴。

否则,同样是招收一个新入职的行政人员,为什么投资公司开出的薪金,会比其它公司要高出10%到15%呢?”

孙大海还真没有注意出这些细节。他原先只知道,在一些特定职位需要签订“保密协议”或“竞业协议”等限制性条款时,企业需要支付给签约人一定的补偿。

没想到在给普通员工的薪金中,也包含有这样特殊的组成成分。

虽然周海兵站在公司和孙大海的位置,认为不用再多员工进行补偿,但孙大海却是有些自己的想法。

补偿与否并不重要,孙大海觉得,类似于几年前全员参股兰思丽服装公司这样的变相员工福利,今后还是要多组织一些。

架设未来系的主体将永远作为私人公司(财团)形式存在,不会寻求上市。这是孙大海成立公司伊始,就做出的决定。

孙大海已经和乔宏伟等各公司高层做了沟通,准备在两三年内,将目前较为松散的架设未来系整合改组,成立架设未来集团。

届时,集团将形成集团管理核心、集团主体,以及外围产业三个管理层次。

孙大海准备对中高层管理者发放集团主体的激励股权,以激励管理者更好的完成工作,同时有了将成绩兑现的渠道。

在外围产业中,孙大海也会选择出合适的项目,再次面向全体员工发售职工股。这些是为了让员工更多地享受到架设未来提团的发展红利。

其实,他还考虑将目前给予操盘小组的奖励模式扩大化。

由于孙大海的特殊身份(有前世记忆的重生者),导致他带领操盘小组进行操盘时,无法采用业内常见的分成方式对操盘小组进行奖励。

投资行业内对于操盘手(操盘小组)常见的分成方式,无非是固定佣金、利润提成,以及固定佣金+利润提成三种模式。