将军澳，亚视大楼。

宽敞的会议室里，林祖辉正在和一众亚视集团的中高层，进行关于“港流文化”的会议。比起前世韩国的“文化立国”，这一世香港的“文化立港”是林祖辉在充当总设计师。

丝毫不比棒子国的举国之力效果差，甚至说更好，因为林祖辉掌握着的资源庞大、完善的发展方案了然于胸；他个人的力量比棒子国整个国家都强大，因为他可以让力气使到一块，最重要的当然是——他是踩着棒子国，托起港流文化的。

一种管理层依次向林祖辉做了汇报工作，取得什么成绩、有什么新的计划……让林祖辉很快了解到港流文化的进展情况，以及该如何继续发展。

施楠生汇报着‘港流剧’的出口情况：“目前，内地已经引进了我们4部港流剧集……台岛引进了5部……韩国正在和我们洽谈，也欲引进《蓝色生死恋》、《天国的阶梯》、《谈允贤》。”

林祖辉马上打断道：“和韩国的洽谈，卡在什么地方？”

施楠生回道：“他们对5000美元一集的价格，有些疑虑。”

5000美元一集已经是亚视实行的低价出口策略了，一开始林祖辉就让港流剧以低价的方式进行出口，一部20集的港流剧也才10万美元而已，其实是不算贵。毕竟，《名侦探柯南》一集都比这个价格高。

林祖辉果断地说道：“价格不能成为我们出口韩国‘港流剧’的障碍，尽可能按他们能承受的价格来，占领韩国的文化产业，我们可以做出最大的让步。”

低价营销，让棒子国无路可走。至于棒子国会模仿，或者形成系统化的“韩流”，林祖辉不是很担心；

首先，前世是亚洲金融危机促使棒子国“金总”制定了“文化立国”的大方针，其后才有成系统的韩流文化。

其次，亚视的“港流文化”系统已经成型，严格地说，“港流文化”是出道就是巅峰，无需试错，而是以经典作品开头，然后来带动全产业链的跟进；好比给了一个最优秀的模板，剩下的就是让人来模仿，再进行超越。

最终，亚视每年在港流文化上的投资，都是数亿规模，从事这方面研究和工作的越来越多。

施楠生点点头，说道：“好的，我尽快和SBS电视台达成一致。看得出来，他们很想购买我们的剧集。”

接下来，大家纷纷汇报取得的成绩。

像是YG娱乐，目前已经越来越国际范，早已经招聘了欧美音乐人士加盟，共同打造“港流音乐”；YG娱乐还在内地组织了多场演唱会，派遣港流明星参加文化汇演和交流；YG娱乐旗下的一个男子组合——H.O.T目前是专职在日本发展，发行了两张专辑，取得了很大的成绩……

成绩喜人，林祖辉高兴地对余晓明说道：“港流音乐，也该拥有一个专属代名词了，你们觉得用‘HK－POP’怎么样？”

就是hongkong－pop的意思，hongkong是香港的英文，pop是流行音乐的英文。

众人纷纷附和！

林祖辉满意地说道：“那好，以后唱跳音乐就叫HK－POP，他是中文、电子音乐、DANCE－POP、嘻哈音乐的结合。我喜欢以YG娱乐为代表的HK－POP公司，朝着质量更好的方向发展。比如我们香港有600万人，那么就应该有10万人以上的练习生或想当练习生的人，而这10万人再有500名的登记各家公司的练习生，再从这500练习生裏面，每年出道不及50名。这就是练习生文化，人人渴望当明星，但却要走上一条千军万马过独木桥的路，残酷是必然的，这样最终磨炼出来的才是最优秀的偶像。”

众人震惊起来，但很快又明白，老板的意思是要朝着精品偶像发展。前期的几个组合靠的是创新、第一个吃螃蟹的人，所以能很快打开市场，当然这些港流偶像在出道后，依旧被公司要求强烈的训练，几乎是没有花钱的时间，管理很是严格。

余晓明马上反应过来，并说道：“好的，我们YG娱乐一定会在加强自身的业务能力同时，将带动整个香江的HK－POP文化。”

作为林祖辉的手下，这些都明白，老板对于港流文化从来不藏私，无线挖YG娱乐的人，也从未有什么不满，就连无线出道的HK－POP组合，照样在音乐银行拿过冠军。

毕竟，想让“港流文化兴港”是需要整个行业来共同发展的，香江是自由港，港府对文化没有什么管束，也没有什么专业的政府部门；这样看似有缺点，但实际反而更好，七八十年代香港发达的娱乐文化便是证明。

林祖辉接着说道：“HK－POP文化，我们已经确立了，但我们还差一个HK－POP的金像奖，你们认为呢？”

众人岂有不附和老板的道理，纷纷各抒己见，比如颁发什么奖项，什么模式，大家毕竟是专业的文艺认识，还是让林祖辉听得进去的。

待大家说完，林祖辉才说道：“那好，这个任务就交给亚洲衞视来策划，颁奖节目叫‘Mnet Asian Music Awards’，简称‘MAMA’，每年举办一次。我们的目标是，将来能发展成亚洲流行音乐的最大盛宴，深层次的目标——便是推广我们的HK－POP出口。既然是推广我们的HK－POP，那自然先得和日本、内地、台岛、新加坡、韩国、越南这些地方进行合作，各方面的合作，长远发展、长远考虑。初期在香港进行，可以邀请别人来参加，积累一定的知名度后，便可以将颁奖地点搬到海外，扩大影响力……”

听得大家是如痴如醉，频频点头。

其实，若是一般人来讲这些，无疑有些痴人说梦。但林祖辉是什么人，他是香江的“文化教父”，是传媒、传播界的帝王，最重要的是他有钱、有势，还有脑子。

所以，凡是他制定的计划，很快就有上千人为之奋斗，投资资金更是庞大。

掌声响起来，大家都仿佛看见了一条HK－POP文化的康庄大道。

亚视集团财神爷李宝安说道：“目前公司资金充裕，如果深层次发展HK－POP文化，随时可以调动数亿规模的资金，进行先期投资。”

亚视集团的资金有三个重要渠道：广告费、海外版权费、作品及周边，广告费最高，亚洲衞视的广告费还超过了亚洲电视两个频道，因为他的观众数量多，广告客户包括了很多世界级企业。（PS：亚洲衞视是亚洲第一个衞星电视，目前日韩都尚未出现衞星电视，不过快出现了）

YG娱乐总裁余晓明补充道：“我们在发展HK－POP文化的时候，也在开发周边产品，比如和LEIT集团的港流服饰、美妆产品的合作，完善整个产业链的发展。”

虽然没有说整容，但YG娱乐已经是有这方面的合作渠道了。香港娱乐圈其实很讨厌整容，但只要不说出来，不承认就行了。而且，YG娱乐的营收主要来自海外。

很快，大家对HK－POP文化产业链，进行了一次系统的讨论和制定策略，取得非常重大的成果。

会议继续。

林祖辉接着转向港流剧集领域，他说道：“剧集制作部，可以采取制片人和导演职责合一的‘PD’模式。制片人无需考虑资金筹备和市场销售，而剧集需要根据电视台订单要求量身定制。除此之外，港流剧集可以遵循的是‘边写、边拍、边播’的制作原则，可以随时根据观众反响撰写剧情走向。”

说完，大家认真的思考起来。