“听了你的叙述，还有这么多案例，我相信你在宣传策划方面很有能力。只是，你应聘的是市场部经理，明亮的市场部跟其他公司相比不太一样。我们是一家民营企业，不能跟那些国际化大公司相比，我们职责划分没有那么细致。做事讲求的是实效，为了追求实效，有的时候会忽略专业。就像这个部门，不仅仅负责企业品牌推广、宣传策划方案的事情，还有所属三十多家连锁店的日常管理，甚至是培训。当然，还有一年一度的联欢活动、供应商的答谢酒会等。确切地说应该是叫总务部更合适一些。这样庞杂的职责范围，你怎么看待？”梁言的感觉很特别，不像是在面试，倒像是在征询合理化建议。

董悠然想了想才回答道：“大公司的职位分级划分很细，每个人只负责自己职责范围内的事情，不会越雷池半步，因此在大公司里得到锻炼和成长的机会相对较少。而贵公司赋予市场部的职责，让我感觉是一个全新的挑战。销售、行政、市场、客服四者合一。这样做，不仅是要求下面的员工要有独当一面的能力，重要的是‘一切为了销售，一切对销售负责’的企业理念。凡是可以为销售助力的环节，都放在这个部门。就如您所说的，企业追求的是效率的最大化，也就是说这个市场部经理等同于企业的营销总监，要对公司的整体运营情况负责。”

梁言先是一愣，随即抑制不住地笑了起来，满脸的赞赏之色。他直白地说：“很好，我刚给你加压你就跟我讲条件。把市场部经理提升到营销总监的层面上。很好，我从来不怕员工跟我讲条件，能讲条件的人，必定是有水平的人。”

这话似乎有点儿偏颇，但是董悠然克制了。她只是下意识地问出心中所惑：“您，是人事部的负责人，还是？”

“他们称我老板，也有喊老总的，但是我常说我是舵手。明亮眼镜公司，在我眼中就是一艘承载着梦想的船。”说这句话的时候，他平和的表情中闪过一丝温煦之色。

董悠然很惊讶，因为跟陆天宇和张国庆相比，梁言太不像是一个老板了。如果说他是一个负责行政的办公室主任似乎更恰当些，能够白手起家的老板，在她的想象中应该是强悍的、硬朗的、雷厉的。

可是他与传统意义中老板所该具有的风格，相差甚远。

“好了，听了半天你的经历，现在我跟你介绍一下‘明亮眼镜’。”梁言讲起自己百元创业起家的故事。

故事很好听。一个退役的水球运动员，一个常人眼中桀骜不驯的坏小子，没有什么文化，也没有家世背景。当他为钱所困的时候，知耻而后勇，尝试着各种谋生致富的方法。他在地坛公园首届春节庙会上卖过炸麻花，在街边摆过糖炒栗子的小摊，在北京眼镜厂当过货车司机，最后以一百元的入世资金在团结湖商场门口卖太阳镜。像滚雪球一样，在五年的时间里拥有了三十家眼镜店，积累了几千万的资本，书写了国内民营企业的传奇故事。

沉浸在这样的故事中，董悠然对面前的准老板的尊敬之情油然而生。

然而在故事结束的时候，梁言却给她浇了一头凉水：“‘明亮眼镜’从外面看很光鲜，发展也很快，但是内部其实问题不少。民营企业的通病它一样不缺，全都有。给你打电话通知你来面试的是我的妻子，大家都叫她小郁老师。公司还有大郁老师，郁主任和郁副总。”

董悠然立时明白了，一连串相同的姓氏和级别不同的职称，代表着各个要害部门都是由老板的亲属来统辖的，也就是说这裏是典型的家族氏管理。

“市场部是我们这么多年唯一对外公开招聘的职位，也自然成了众矢之的。它承载着‘明亮眼镜’公司第二次创业的希望和重任。你，有信心做好吗？要知道，革旧布新是最难的，它所面临的压力绝不仅仅是工作本身带来的！”

董悠然从梁言的目光中看到了犹豫，这份犹豫反而让她无所顾忌：“革旧布新的目的是为了企业的发展，而不是为了排挤、打压元老，企业的发展对每个员工都有益无害。所以我想，只要是有利的好的策略和措施，大家应该是会支持的。”

梁言看着董悠然年轻的面容，摇了摇头。他的手轻按在董悠然的案例上，抚着那精美的装帧，淡淡地说道：“我没你这么乐观！我之前还聘过一个在着名外企任职营销副总裁的高级经理人，只是没过三周他就自动离职了。”

董悠然太年轻了，所以她没有在第一时间领会老板的暗示，她只是凭着直觉答道：“我想很多外企的高级经理人之所以离开民营企业的重要原因，是他们的性格不能适应民营企业的氛围。专业和经验是基础，而适应环境的能力和性格在民营企业就更为重要了。性格好自然可以跟其他人顺畅地沟通，只要可以沟通，没有什么事情是办不到的。”

这番话促使梁言最终下定决心，他注视着董悠然，微笑中带着一点儿惆怅：“好，回去等通知吧！”

董悠然想，这话里的意思，应该说她被录取了？

走到楼下看到在她的后面还有好几个等候面试的人，只是随后每个人面试的时间都没有超过十分钟。董悠然此时已经认定，自己被聘用应该是十拿九稳的了。可是她并不知道，在此后的几天里，这位明亮眼镜公司的老板拿着她的简历和照片，给公司各个部门的主管及元老看了一圈，在充分听取了大家的意见之后，才通知她入职的。

氛围看似民主，实际上没有哪一个掌权者是真正喜欢民主的。之所以如此，有的时候是出于无奈。